Szkolenia24h.pl
Kategoria szkoleń

Szkolenia Logistyka, transport i magazynowanie

Szkolenia dla branży logistycznej i transportowej z organizacji dostaw, magazynowania, spedycji, zakupów, zapasów i zarządzania flotą.

Aktualne oferty

Szkolenia: Logistyka, transport i magazynowanie

Znaleziono 171 ofert szkoleń .

Wszystkie szkolenia →

Wyszukiwanie obejmuje tytuł, opis, program szkolenia, grupę docelową, cele, korzyści, organizatora oraz miejsce realizacji.

Aktualne szkolenia i kursy w tej kategorii
Strona 11 z 12
Termin szkolenia
12–13 kwietnia 2027
Poniedziałek · godz. 10:00
za 5 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Kraków

Zarządzanie zespołem logistycznym

Dwudniowe szkolenie poświęcone efektywnemu zarządzaniu zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne. Uczestnicy pracują nad dopasowaniem stylu kierowania do sytuacji, komunikacją, motyw...

Miejsce: Kraków, woj. małopolskie
Organizator: Effect Group
Cena
1 950 zł netto + 23% VAT
Cena udziału 1 osoby obejmuje udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom uko...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
15–16 kwietnia 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 5 miesięcy
Zarządzanie zapasami Stacjonarne Warszawa

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasów

Dwudniowe szkolenie dotyczy analizy i sterowania zapasami w przedsiębiorstwie: od popytu, planowania potrzeb materiałowych i prognozowania po koszty, ekonomiczną wielkość dostaw i miern...

Miejsce: Warszawa, woj. mazowieckie
Organizator: Effect Group
Cena
1 950 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby. 1 950 zł netto + 23% VAT. Cena obejmuje udział w za...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
21–22 kwietnia 2027
Środa
za 5 miesięcy
Zarządzanie zapasami Online

Dystrybucja i planowanie dostaw

Praktyczne szkolenie z dystrybucji i planowania dostaw, które pokazuje, jak skutecznie organizować przepływ produktów od przedsiębiorstwa do klienta przy jednoczesnej kontroli kosztów i...

Forma: Online
Organizator: Progress Project
Cena
2 390 zł netto + 23% VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe,...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
22–23 kwietnia 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 6 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Warszawa

Lean na magazynie – optymalizacja procesów magazynowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing

Warsztaty dla operatorów logistycznych, kadry i pracowników magazynowych oraz zespołów magazynów produkcyjnych i centrów dystrybucyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia Lean Manufacturing...

Miejsce: Warszawa, woj. mazowieckie
Organizator: Effect Group
Cena
1 850 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby obejmuje zajęcia, komplet materiałów, dyplom ukończe...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
29–30 kwietnia 2027
Czwartek
za 6 miesięcy
Logistyka Online

Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw

Praktyczne szkolenie z analizy kosztów i efektywności logistyki, skierowane do osób odpowiedzialnych za zarządzanie procesami logistycznymi i łańcuchem dostaw. Uczestnicy poznają finans...

Forma: Online
Organizator: Progress Project
Cena
2 390 zł netto + 23% VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe,...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
20–21 maja 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 6 miesięcy
Zarządzanie zapasami Stacjonarne Kraków

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasów

Dwudniowe szkolenie dotyczy analizy i sterowania zapasami w przedsiębiorstwie: od popytu, planowania potrzeb materiałowych i prognozowania po koszty, ekonomiczną wielkość dostaw i miern...

Miejsce: Kraków, woj. małopolskie
Organizator: Effect Group
Cena
1 950 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby. 1 950 zł netto + 23% VAT. Cena obejmuje udział w za...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
20–21 maja 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 6 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Wrocław

Lean na magazynie – optymalizacja procesów magazynowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing

Warsztaty dla operatorów logistycznych, kadry i pracowników magazynowych oraz zespołów magazynów produkcyjnych i centrów dystrybucyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia Lean Manufacturing...

Miejsce: Wrocław, woj. dolnośląskie
Organizator: Effect Group
Cena
1 850 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby obejmuje zajęcia, komplet materiałów, dyplom ukończe...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
7–8 czerwca 2027
Poniedziałek
za 7 miesięcy
Zarządzanie flotą Online

Zarządzanie flotą samochodową - Zawansowany Ekspert Floty

Zaawansowane szkolenie dla doświadczonych menedżerów flot oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie samochodami firmowymi. Program koncentruje się na doskonaleniu praktycznych umiejętno...

Forma: Online
Organizator: Progress Project
Cena
2 690 zł netto + 23% VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe,...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
7–8 czerwca 2027
Poniedziałek
za 7 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Wrocław

Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw – warsztaty praktyczne

Dwudniowe warsztaty dla menedżerów logistyki, osób zarządzających łańcuchem dostaw oraz specjalistów ds. zakupów, produkcji i obsługi klienta. Poznaj procesy, narzędzia i trendy wspiera...

Miejsce: Wrocław, woj. dolnośląskie
Organizator: Semper
Cena
1 790 zł netto + 23% VAT
Cena netto; do ceny doliczany jest VAT 23%. Możliwe zwolnienie z VAT dla jednost...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
7–8 czerwca 2027
Poniedziałek
za 7 miesięcy
Logistyka Online

Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw – warsztaty praktyczne

Dwudniowe warsztaty dla menedżerów logistyki, osób zarządzających łańcuchem dostaw oraz specjalistów ds. zakupów, produkcji i obsługi klienta. Poznaj procesy, narzędzia i trendy wspiera...

Forma: Online
Organizator: Semper
Cena
1 690 zł netto + 23% VAT
Cena netto; do ceny doliczany jest VAT 23%. Możliwe zwolnienie z VAT dla jednost...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
9–11 czerwca 2027
Środa
za 7 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Gdańsk

Controlling w logistyce – kompendium wiedzy skutecznego menedżera

Praktyczne szkolenie z controllingu w logistyce, które pokazuje, jak lepiej analizować procesy, koszty i efektywność działań w całym łańcuchu dostaw. Uczestnicy poznają narzędzia contro...

Miejsce: Gdańsk, woj. pomorskie
Organizator: Progress Project
Cena
2 890 zł netto + 23% VAT
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe,...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
10–11 czerwca 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 7 miesięcy
Zarządzanie zapasami Stacjonarne Gdańsk

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasów

Dwudniowe szkolenie dotyczy analizy i sterowania zapasami w przedsiębiorstwie: od popytu, planowania potrzeb materiałowych i prognozowania po koszty, ekonomiczną wielkość dostaw i miern...

Miejsce: Gdańsk, woj. pomorskie
Organizator: Effect Group
Cena
1 950 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby. 1 950 zł netto + 23% VAT. Cena obejmuje udział w za...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
10–11 czerwca 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 7 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Gdańsk

Lean na magazynie – optymalizacja procesów magazynowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing

Warsztaty dla operatorów logistycznych, kadry i pracowników magazynowych oraz zespołów magazynów produkcyjnych i centrów dystrybucyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia Lean Manufacturing...

Miejsce: Gdańsk, woj. pomorskie
Organizator: Effect Group
Cena
1 850 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby obejmuje zajęcia, komplet materiałów, dyplom ukończe...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
17–18 czerwca 2027
Czwartek · godz. 10:00
za 7 miesięcy
Logistyka Stacjonarne Warszawa

Zarządzanie zespołem logistycznym

Dwudniowe szkolenie poświęcone efektywnemu zarządzaniu zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne. Uczestnicy pracują nad dopasowaniem stylu kierowania do sytuacji, komunikacją, motyw...

Miejsce: Warszawa, woj. mazowieckie
Organizator: Effect Group
Cena
1 950 zł netto + 23% VAT
Cena udziału 1 osoby obejmuje udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom uko...
Zobacz szkolenie →
Termin szkolenia
1–2 lipca 2027
Czwartek · godz. 09:00
za 8 miesięcy
Zarządzanie zapasami Online

Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie i optymalizacja poziomów zapasów

Dwudniowe szkolenie dotyczy analizy i sterowania zapasami w przedsiębiorstwie: od popytu, planowania potrzeb materiałowych i prognozowania po koszty, ekonomiczną wielkość dostaw i miern...

Forma: Online
Organizator: Effect Group
Cena
1 690 zł netto + 23% VAT
Cena za udział jednej osoby: 1 690 zł netto + 23% VAT. Obejmuje udział w szkolen...
Zobacz szkolenie →
Informacje o kategorii

Logistyka, transport i magazynowanie – szkolenia i kursy

Szkolenia z logistyki, transportu i magazynowania

Szkolenia z logistyki, transportu i magazynowania pomagają rozwijać kompetencje potrzebne do sprawnego planowania przepływu towarów, organizacji przewozów, zarządzania zapasami oraz pracy magazynu. Kurs może obejmować zarówno zagadnienia operacyjne, jak i bardziej zaawansowane obszary związane z optymalizacją procesów, kosztami, dokumentacją, bezpieczeństwem czy zarządzaniem łańcuchem dostaw.

W praktyce logistyka łączy wiele etapów, które muszą ze sobą dobrze współpracować. Błąd w planowaniu dostawy może spowodować przestój, niewłaściwe zarządzanie zapasem może zamrozić kapitał, a źle zorganizowany magazyn wydłuża kompletację i zwiększa ryzyko pomyłek. Dlatego dobre szkolenie powinno nie tylko przekazywać wiedzę, ale też pokazywać, jak podejmować decyzje w realnych sytuacjach operacyjnych.

Dla kogo są kursy z logistyki, transportu i magazynowania?

Oferta może być przydatna dla pracowników magazynów, logistyków, spedytorów, planistów transportu, dyspozytorów, koordynatorów łańcucha dostaw, specjalistów ds. zakupów oraz osób odpowiedzialnych za gospodarkę zapasami.

Ze szkoleń mogą korzystać również:

  • kierownicy magazynów,

  • managerowie logistyki,

  • pracownicy centrów dystrybucyjnych,

  • osoby odpowiedzialne za flotę,

  • specjaliści ds. transportu,

  • pracownicy działów zaopatrzenia,

  • pracownicy produkcji współpracujący z logistyką,

  • osoby rozpoczynające pracę w branży.

Innego kursu potrzebuje magazynier, który chce lepiej rozumieć organizację procesów, a innego manager odpowiedzialny za koszty transportu, wydajność magazynu i terminowość dostaw.

Jakie zagadnienia obejmują szkolenia?

Programy mogą dotyczyć jednego, wąskiego obszaru albo całego procesu logistycznego. Najczęściej pojawiają się zagadnienia związane z transportem, magazynem, zapasami, dostawami, organizacją pracy i kontrolą kosztów.

Zakres może obejmować:

  • podstawy logistyki,

  • transport drogowy, kolejowy, morski i lotniczy,

  • spedycję,

  • planowanie tras,

  • organizację dostaw,

  • gospodarkę magazynową,

  • zarządzanie zapasami,

  • inwentaryzację,

  • kompletację zamówień,

  • dokumentację transportową i magazynową,

  • optymalizację kosztów,

  • zarządzanie łańcuchem dostaw,

  • KPI w logistyce,

  • planowanie przestrzeni magazynowej,

  • systemy WMS i TMS,

  • bezpieczeństwo procesów logistycznych.

Poszczególne obszary wpływają na siebie wzajemnie, dlatego warto patrzeć na logistykę jako na jeden spójny proces. Poniższa tabela pokazuje najważniejsze kierunki szkoleń i ich praktyczne zastosowanie.

Obszar

Przykładowa tematyka

Praktyczne zastosowanie

Transport

trasy, koszty, harmonogramy

sprawniejsza organizacja przewozów

Magazynowanie

strefy, kompletacja, przepływy

poprawa wydajności magazynu

Zapasy

poziomy zapasu, rotacja, bezpieczeństwo

ograniczenie nadmiaru i braków

Spedycja

dokumentacja, organizacja przewozu

koordynacja transportu

Łańcuch dostaw

dostawcy, przepływy, ryzyka

poprawa ciągłości dostaw

Systemy IT

WMS, TMS, raportowanie

lepsza kontrola procesów

KPI

czas, koszt, terminowość, błędy

mierzenie efektywności logistyki

Zarządzanie magazynem

Sprawnie działający magazyn powinien umożliwiać szybkie przyjęcie towaru, właściwe rozmieszczenie produktów, efektywną kompletację i sprawną wysyłkę. Duże znaczenie ma sposób organizacji przestrzeni, oznaczenia lokalizacji i przepływ pracowników oraz towarów.

Kurs może pokazywać, jak analizować układ magazynu, ograniczać zbędne przemieszczanie, ustalać strefy składowania i poprawiać proces kompletacji. W bardziej zaawansowanych szkoleniach uczestnicy mogą pracować także nad wydajnością, normami, wskaźnikami i sposobem planowania pracy zmianowej.

Gospodarka zapasami

Zbyt wysoki zapas zwiększa koszty magazynowania i zamraża środki finansowe, natomiast zbyt niski może prowadzić do braków i problemów z realizacją zamówień. Dlatego zarządzanie zapasami wymaga znalezienia odpowiedniej równowagi.

Szkolenia mogą obejmować analizę rotacji, poziomu zapasu bezpieczeństwa, klasyfikację asortymentu czy planowanie uzupełnień. Uczestnik może uczyć się, jak rozpoznawać towary o niskiej rotacji, jak przewidywać zapotrzebowanie i jak ograniczać ryzyko braków.

Transport i planowanie przewozów

Transport jest jednym z najważniejszych kosztów logistycznych, dlatego jego dobra organizacja może mieć duży wpływ na wynik całej firmy. Kurs może obejmować planowanie tras, dobór środka transportu, harmonogramowanie dostaw i analizę wykorzystania pojazdów.

Praktyczne zadania mogą dotyczyć planowania kilku dostaw jednocześnie, reagowania na opóźnienia, porównania kosztów przewoźników czy organizacji przewozów w okresach zwiększonego popytu.

Spedycja i dokumentacja

W pracy spedytora ważna jest zarówno dobra organizacja, jak i znajomość dokumentów oraz odpowiedzialności uczestników transportu. Szkolenia mogą koncentrować się na przygotowaniu zlecenia, komunikacji z przewoźnikiem, monitorowaniu przesyłki i reagowaniu na problemy.

Dla osób pracujących w transporcie międzynarodowym znaczenie mają także procedury, dokumentacja przewozowa oraz koordynacja kilku etapów dostawy.

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Łańcuch dostaw obejmuje nie tylko transport i magazyn, ale również dostawców, produkcję, zakupy, dystrybucję i obsługę klienta. Problemy w jednym miejscu mogą szybko przenosić się na pozostałe etapy.

Kurs może pokazywać, jak analizować przepływ od dostawcy do odbiorcy, identyfikować wąskie gardła i ograniczać ryzyko przerw. Ważne jest również budowanie alternatywnych scenariuszy na wypadek opóźnień, braków towaru lub problemów z dostawcą.

Systemy WMS i TMS

Nowoczesna logistyka coraz częściej opiera się na systemach wspierających zarządzanie magazynem i transportem. WMS pomaga kontrolować lokalizacje, przyjęcia, wydania, kompletację i stany magazynowe, a TMS wspiera planowanie i rozliczanie przewozów.

Szkolenie może pokazywać zarówno sposób pracy z systemem, jak i logikę procesu, który za nim stoi. Sama obsługa programu nie wystarczy, jeśli użytkownik nie rozumie, dlaczego określone dane są wprowadzane i jak wpływają na kolejne etapy.

KPI w logistyce

Bez mierników trudno ocenić, czy zmiany rzeczywiście poprawiają proces. Dlatego kursy mogą obejmować pracę z takimi wskaźnikami jak terminowość dostaw, czas kompletacji, liczba błędów, koszt transportu czy rotacja zapasów.

Dobrze dobrane KPI powinny pomagać podejmować decyzje. Zbyt duża liczba wskaźników może utrudniać analizę, dlatego ważne jest wybranie tych, które rzeczywiście pokazują jakość i efektywność procesu.

Jak wyglądają praktyczne szkolenia?

Najbardziej wartościowe kursy opierają się na rzeczywistych sytuacjach logistycznych. Uczestnicy mogą analizować magazyn, planować dostawy, pracować na danych dotyczących zapasów lub szukać źródeł opóźnień.

Ćwiczenia mogą obejmować:

  • zaplanowanie trasy dostawy,

  • analizę kosztu przewozu,

  • ocenę układu magazynu,

  • obliczenie poziomu zapasu,

  • analizę rotacji produktów,

  • przygotowanie planu poprawy terminowości,

  • dobór KPI do konkretnego procesu.

Taki sposób pracy pozwala łatwiej przełożyć teorię na obowiązki wykonywane w firmie.

Efekty uczenia się po kursie

Po dobrze dobranym szkoleniu uczestnik powinien potrafić lepiej planować procesy logistyczne, analizować problemy i podejmować decyzje na podstawie danych.

W zależności od programu może nauczyć się:

  • organizować pracę magazynu,

  • analizować poziom zapasów,

  • planować transport,

  • oceniać koszty logistyczne,

  • poprawiać terminowość dostaw,

  • dobierać wskaźniki efektywności,

  • identyfikować wąskie gardła,

  • lepiej korzystać z systemów WMS i TMS.

W kursach zaawansowanych efektem może być również umiejętność projektowania zmian w całym łańcuchu dostaw i oceny ich wpływu na koszty, czas oraz jakość obsługi.

Kurs operacyjny czy menedżerski?

Szkolenia operacyjne skupiają się przede wszystkim na konkretnych zadaniach: magazynowaniu, kompletacji, planowaniu tras, dokumentacji czy obsłudze systemów.

Kursy menedżerskie częściej obejmują optymalizację procesów, KPI, koszty, zarządzanie zespołem, wydajność i planowanie całego łańcucha dostaw. Przy wyborze warto więc dopasować zakres do poziomu odpowiedzialności uczestnika.

Jak wybrać szkolenie z logistyki, transportu i magazynowania?

Najlepiej zacząć od określenia obszaru, który wymaga poprawy. Jeśli problemem są opóźnienia i wysokie koszty przewozów, warto szukać kursu z transportu. Jeżeli wyzwaniem są błędy kompletacji lub niska wydajność, większą wartość może mieć szkolenie z zarządzania magazynem.

Przy porównywaniu ofert warto zwrócić uwagę na:

  • udział ćwiczeń praktycznych,

  • rodzaj logistyki objętej programem,

  • doświadczenie prowadzącego,

  • pracę na danych i przykładach,

  • zakres systemów WMS lub TMS,

  • efekty uczenia się.

Dobry kurs powinien prowadzić do konkretnych usprawnień, a nie tylko do poznania terminologii.

Szkolenia online i stacjonarnie

Wiele tematów logistycznych dobrze nadaje się do nauki online, szczególnie analiza danych, planowanie, KPI czy zarządzanie zapasami. Forma stacjonarna może być szczególnie wartościowa przy warsztatach dotyczących organizacji magazynu, przepływu towarów i pracy zespołu.

W obu przypadkach duże znaczenie ma możliwość pracy na przykładach odpowiadających rzeczywistym procesom uczestników.

Wybierz kurs z logistyki, transportu i magazynowania

W kategorii Logistyka, transport i magazynowanie znajdziesz szkolenia i kursy dotyczące zarządzania magazynem, transportu, spedycji, zapasów, łańcucha dostaw, systemów WMS i TMS oraz optymalizacji procesów logistycznych.

Porównaj programy pod kątem stanowiska, poziomu zaawansowania i zakresu praktyki. Innego kursu potrzebuje pracownik operacyjny, a innego manager odpowiedzialny za koszty, terminowość i efektywność całego procesu logistycznego.