10 kroków do AI i Automatyzacji w firmie

Wiele firm chce wdrażać AI, ale robi to chaotycznie – kupując przypadkowe subskrypcje bez głębszego planu. Celem tego szkolenia jest uporządkowanie tego procesu i dostarczenie uczestnikom gotowego frameworku wdrożeniowego. Szkolenie „10 kroków” to instrukcja obsługi transformacji cyfrowej w małej i średniej firmie. Pokażemy, jak odróżnić „hype” od realnej wartości biznesowej i jak znaleźć w firmie te procesy, które "proszą się" o automatyzację. Uczestnicy zobaczą nie tylko „co” robić, ale „jak” to połączyć – prezentacja przeplatana jest pokazami budowania prostych automatyzacji (np. przy użyciu Make lub Zapier) oraz metodami audytu pracy zespołu.

Korzyści dla uczestników

• Gotowa mapa drogowa (Checklista 10 kroków) do wdrożenia w swojej organizacji.

• Umiejętność identyfikacji procesów: co warto automatyzować, a czego nie.

• Poznanie podstaw automatyzacji no-code (łączenie aplikacji bez programowania).

• Wiedza, jak przygotować zespół na zmiany i uniknąć oporu pracowników.

• Metody mierzenia skuteczności wdrożonych rozwiązań.

Dzień 1: Strategia, Audyt i Priorytety

• Mindset i Edukacja – Budowanie kultury otwartości na AI, przezwyciężanie oporu zespołu przed zmianą.

• Audyt Procesów – Metoda „5 pytań”, mapowanie procesów, identyfikacja wąskich gardeł w firmie.

• Priorytetyzacja i ROI – Macierz Korzyści vs. Wysiłku, liczenie zwrotu z inwestycji, wybór projektów Quick Wins.

• Dobór Technologii – Przegląd rynku: SaaS vs No-Code vs Custom AI, dobór narzędzi do potrzeb firmy.

Dzień 2: Wdrożenie, Automatyzacja i Skalowanie

• Fundamenty No-Code – Wstęp do Make / Zapier, logika budowania scenariuszy automatyzacji (Trigger-Action).

• Pilot i Testy – Budowa Proof of Concept (PoC), zbieranie feedbacku, bezpieczne testowanie rozwiązań.

• Skalowanie i Bezpieczeństwo – Wdrażanie w całej organizacji, monitorowanie błędów, bezpieczeństwo danych.

• Optymalizacja i Przyszłość – Ciągłe doskonalenie, rola AI Officera, sesja Q&A i zakończenie szkolenia.