Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników – warsztaty online

Szkolenie poświęcone jest motywacji indywidualnej i zespołowej oraz budowaniu zaangażowania pracowników. Program łączy diagnozę preferencji motywacyjnych z analizą środowiska pracy i doborem motywatorów. Uwzględnia rolę emocji, różnice pokoleniowe oraz związek między przywiązaniem do organizacji a zaangażowaniem w pracę.

Podczas warsztatów omawiane są profile motywacyjne, automotywacja, prokrastynacja i sposoby eliminowania demotywatorów. Drugi dzień obejmuje plan i budżet motywacyjny, motywowanie finansowe i pozafinansowe oraz nagrody indywidualne i zespołowe.

Zajęcia odbywają się online na żywo z sesją pytań. Udział obejmuje materiały i dyplom w formacie PDF. Organizator oferuje także realizację wewnętrzną i możliwość prowadzenia szkolenia w języku angielskim.

DZIEŃ I

Wprowadzenie – specyfika motywowania pracowników:

• Motywacja jako zasób energii

• Akumulator jako metafora motywacji

• Analogie działania

• Typy preferencji energetycznych

Diagnoza preferencji motywacyjnych:

• Budowanie własnego profilu motywacyjnego

• Krótko, średnio i długoterminowe wyznaczniki motywacji

  • style funkcjonowania społecznego

  • motywacyjne DNA

  • kotwice kariery

• Automotywacja w oparciu o profil motywacyjny

• Eliminacja demotywatorów, złodziei czasu i rozpraszaczy

Prokrastynacja – odkładanie i zwlekanie:

• Specyfika prokrastynacji

• Rodzaje prokrastynacji i prokrastynatorów

• Przyczyny odwlekania

• Sposoby radzenia sobie

Analiza środowiska motywacyjnego:

• Persona – charakterystyka pracownika

• Identyfikacja motywacyjnego potencjału pracownika

• Mapa empatii środowiska pracy

• Podróż w pracy i przez pracę

• Przerywanie negatywnego sprzężenia zwrotnego

• Uruchamianie pozytywnego sprzężenia zwrotnego

DZIEŃ II

Zasób motywatorów pozytywnych i negatywnych:

• Typy i siła motywatorów i demotywatorów – 4 wskaźniki pracownika

• Typ  motywacyjny przełożonego

• Plan motywacyjny krótko, średnio i długoterminowy

• Budżet motywacyjny działu

• Motywatory skuteczne, efektywne i sprawne

Motywowanie pokoleniowe:

• Przyczyny różnic międzypokoleniowych

• Motywowanie 1.0. – BB

• Motywowanie 2.0. – X

• Motywowanie 3.0. – Y

• Motywowanie 4.0. – Z

Od motywacji do zaangażowania:

• Przywiązanie do organizacji a zaangażowanie w pracę

• Przywiązanie do organizacji i jego uwarunkowania

• Zaangażowanie w pracę – znaczenie charakteru pracy

• Piramida zaangażowania

Motywowanie członków zespołu – podejście zespołowe:

• Motywacja finansowa i pozafinansowa

• Nagrody indywidualne i zespołowe

• Motywowanie przez lidera i współpracowników

• Motywacyjna mapa zespołu – 4 wskaźniki zespołu

• Motywatory zbiorowe – typ grupy

Podsumowanie – zasady skutecznego motywowania.

Rozkład godzinowy:
Dzień I i II
08:45 – 09:00 Logowanie do platformy
09:00 – 14:00 Zajęcia

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.