Controlling logistyki
O szkoleniu
Controlling logistyki pozwala uporządkować informacje o kosztach, wykorzystaniu zasobów i wynikach procesów, a następnie wykorzystać je w zarządzaniu. Szkolenie pokazuje, jak dobierać i stosować wskaźniki w logistyce oraz jak przetwarzać dane i interpretować wyniki na przykładach obliczeniowych.
Zakres obejmuje zarówno controlling strategiczny, w tym ocenę efektywności inwestycji, jak i analizę infrastruktury, wyposażenia, personelu, transportu, zapasów oraz rentowności produktów i klientów. Uczestnicy poznają także metody tworzenia wskaźników syntetycznych, KPI i Balanced Scorecard.
Zajęcia są przeznaczone dla managerów odpowiedzialnych za zakupy, logistykę, technologię i produkcję, a także koordynatorów i specjalistów z działów zakupów, logistyki oraz planowania produkcji. Program łączy moduły wykładów teoretycznych z ćwiczeniami, analizą przypadków i przykładami obliczeniowymi.
Dla kogo jest szkolenie?
Cele szkolenia
Korzyści dla uczestnika
Program szkolenia
Podstawowe pojęcia z zakresu controllingu
• Cele a wskaźniki
• Dane, informacje oraz pomiary
Controlling na poziomie strategicznym
• Analiza efektywności inwestycji: zwrot z inwestycji ROI; efektywność inwestycji – NPV, IRR
• Analiza portfelowa
• Analiza cyklu życia
• Analiza Make or Buy
Efektywność wykorzystania
• Infrastruktury
• Wyposażenia technicznego
• Personelu
• Benchmarking
Środki transportu
• Analiza efektywności wykorzystania
• Analiza kosztów transportu
• Wskaźniki jakości serwisu
• Decyzja Make or Buy
Analizowanie zapasów
• Metody ABC/XYZ
• Analiza kosztów utrzymania zapasów
• Rotacja – właściwy poziom, benchmarking
• Wskaźniki jakości serwisu
• Analiza wiarygodności harmonogramów i prognoz
Analiza marż i rentowności
• Marża sprzedaży produktów, grup produktów oraz klientów
• Marża pokrycia
• Rentowność produktu i klienta
• Analiza kosztów działań (Activity Based Costing)
Wykorzystanie wskaźników syntetycznych w zarządzaniu
• Zasady tworzenia
• Przykładowe zastosowanie oraz przykład obliczeniowy
• KPI – Kluczowe Wskaźniki działalności (Key Performance Indicators)
• BSC – Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard)
Podsumowanie warsztatów
Pytania i odpowiedzi
Certyfikat / zaświadczenie
Dostępność szkolenia
1 dostępny termin
Controlling logistyki
Zapytaj o szkolenie
Wybierz dostępny termin, kurs lub temat zapytania. Formularz dotyczy tej konkretnej oferty szkoleniowej.