Design Thinking - myśl inaczej, działaj skuteczniej

Szkolenie poświęcone jest metodzie Design Thinking i jej wykorzystaniu do kreatywnego rozwiązywania problemów. Jest skierowane do menedżerów, liderów oraz specjalistów z różnych obszarów biznesu, którzy chcą wychodzić poza schematy i tworzyć nowe rozwiązania. Celem warsztatu jest rozwijanie projektowego sposobu myślenia, odkrywanie rzeczywistych potrzeb odbiorców oraz trafne definiowanie problemów.

Uczestnicy poznają pięć etapów Design Thinking i porównają podejście procesowe z projektowym. Będą ćwiczyć odkrywanie potrzeb poprzez pytania i obserwację, wykorzystując wywiad, mapę empatii oraz metodę 5 × Why. Program obejmuje także przekształcanie problemu w konkretne wyzwanie projektowe.

Kolejna część warsztatu dotyczy generowania i rozwijania pomysłów z wykorzystaniem SCAMPER oraz odwracania problemu. Uczestnicy wybiorą koncepcje do przetestowania, stworzą prototypy w formie szkicu, makiety lub scenariusza, zbiorą informacje zwrotne i poprawią rozwiązania. Warsztat obejmuje również wybór rozwiązania i zaplanowanie pierwszego kroku jego realizacji.

Szkolenie prowadzi Adrian Tomaszewski. Grupa liczy maksymalnie 12 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, obiad oraz przerwy kawowe.

1. Perspektywa i myślenie projektowe

• Pięcioetapowy proces Design Thinking.

• Porównanie podejścia procesowego i projektowego na przykładach.

• Ćwiczenia poszukiwania alternatyw i nieoczywistych możliwości.

2. Poznanie człowieka i jego potrzeb

• Pytania i obserwacja jako narzędzia empatii.

• Przykłady wykorzystania wywiadu, mapy empatii i 5 × Why.

• Ćwiczenie weryfikacji założeń o potrzebach odbiorcy.

• Warsztat definiowania wyzwania projektowego.

3. Generowanie i rozwijanie koncepcji

• SCAMPER w modyfikowaniu istniejących rozwiązań.

• Odwracanie problemu i poszukiwanie inspiracji w nietrafnych rozwiązaniach.

• Ćwiczenia tworzenia nieoczywistych pomysłów.

• Warsztat wyboru koncepcji do testu.

4. Prototypy i sprawdzanie pomysłów

• Szkice, makiety i scenariusze jako prototypy.

• Testowanie z perspektywy odbiorcy.

• Warsztat prototypowania, zbierania informacji zwrotnych i poprawek.

• Wybór rozwiązania oraz zaplanowanie rozpoczęcia działania.