ESG dla działu zakupów. Zrównoważone zakupy

Zakupy coraz częściej wymagają oceny nie tylko ceny, jakości i terminów dostawy, lecz także wpływu dostawców na środowisko, ludzi i sposób zarządzania organizacją. ESG przenosi kwestie zrównoważonego rozwoju bezpośrednio do codziennych decyzji zakupowych i relacji w łańcuchu dostaw.

Szkolenie J.G.Training stanowi wprowadzenie do ESG w kontekście pracy działów zakupów. Uczestnicy uporządkują podstawowe pojęcia związane ze zrównoważonym rozwojem, poznają rolę zakupów we wdrażaniu celów ESG i omówią środowiskowe, społeczne oraz zarządcze kryteria, które można uwzględniać w procesach zakupowych. Program obejmuje także raportowanie ESG, wymagania i regulacje unijne oraz wskazane przez organizatora propozycje zmian wynikające z inicjatywy Omnibus.

W części praktycznej uczestnicy przyjrzą się wyzwaniom implementacji ESG w zakupach, metodom oceny dostawców oraz przykładom kodeksów ich postępowania. Ważnym elementem zajęć jest ćwiczenie polegające na przygotowaniu przykładowego kodeksu dla organizacji uczestników. Omawiane będą również etyczne praktyki zakupowe, współpraca z dostawcami i interesariuszami oraz włączanie celów ESG do strategii zakupowej.

Zajęcia łączą wykład oparty na prezentacji multimedialnej z przykładami praktycznymi, ćwiczeniami i dyskusją. Dzięki temu uczestnicy mogą odnieść omawiane zagadnienia do własnych procesów i wymienić się doświadczeniami. Szkolenie jest przeznaczone przede wszystkim dla pracowników i menedżerów zakupów, konsultantów ds. zrównoważonego rozwoju i ESG, analityków oraz innych osób zainteresowanych zrównoważonymi zakupami.

Szkolenie prowadzi certyfikowana ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju, wykładowczyni studiów podyplomowych ESG oraz trenerka. Od 2004 r. współpracuje jako menedżerka z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit.

1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju — definicje i podstawowe pojęcia, raportowanie ESG oraz cele i korzyści wdrażania zasad ESG.

2. ESG w procesach zakupowych — rola działu zakupów oraz aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego uwzględniane w decyzjach zakupowych.

3. Wyzwania zrównoważonych zakupów — trudności związane z wdrażaniem ESG w procesach zakupowych.

4. Implementacja ESG w zakupach — ocena dostawców z perspektywy środowiskowej, społecznej i zarządczej.

5. Kodeksy postępowania dostawców — omówienie praktycznych przykładów.

6. Ćwiczenie praktyczne — przygotowanie przykładowego kodeksu postępowania dostawców dla organizacji uczestników, podsumowanie i odpowiedzi na pytania.