ESG w budownictwie – zrównoważone inwestycje, raportowanie i zarządzanie ryzykiem

Jak uwzględnić zasady ESG w strategii firmy budowlanej i kolejnych etapach realizacji inwestycji? Dwudniowe szkolenie porządkuje środowiskowe, społeczne i zarządcze aspekty zrównoważonego budownictwa. Pokazuje ich znaczenie dla zarządzania projektami, oczekiwań inwestorów i klientów oraz oceny ryzyk i postępów organizacji.

Pierwszy dzień obejmuje podstawowe koncepcje ESG, regulacje i wytyczne oraz wpływ zrównoważonego rozwoju na strategię biznesową sektora budowlanego. Uczestnicy omówią zmiany rynkowe, oczekiwania interesariuszy i rolę ESG w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Organizator uwzględnia również zagadnienia propozycji zmian związanych z inicjatywą Omnibus.

Program przedstawia certyfikaty i standardy LEED, BREEAM oraz WELL, proces certyfikacji i wymagania dla projektów. Przykłady certyfikowanych inwestycji oraz innowacyjnych rozwiązań proekologicznych pozwolą połączyć wiedzę o standardach z praktyką budowlaną. Osobne zagadnienia stanowią redukcja śladu węglowego oraz wskaźniki i narzędzia raportowania ESG.

Drugi dzień koncentruje się na zarządzaniu ryzykiem, metodach oceny i narzędziach monitorowania. Uczestnicy poznają sposoby analizowania wpływu projektów na środowisko i społeczeństwo oraz tworzenia strategii ESG powiązanej z misją i wartościami firmy. Omówią stosowanie zasad ESG w cyklu życia inwestycji, ocenę projektów oraz dostosowywanie działań na kolejnych etapach.

Ważną częścią zajęć jest rola liderów i kultury organizacyjnej: wspieranie działań ESG przez menedżerów, motywowanie zespołów i utrzymywanie zaangażowania. Program obejmuje planowanie, śledzenie postępów, wskaźniki efektywności i regularną aktualizację strategii. Kończy się wskazówkami dotyczącymi dalszego wdrażania, dyskusją i pytaniami uczestników.

Zajęcia łączą wykład, studia przypadków, praktyczne przykłady i wymianę doświadczeń. Są skierowane do kadry kierowniczej, menedżerów i koordynatorów projektów, inżynierów, architektów, projektantów, kierowników budowy, specjalistów ESG i ryzyka, konsultantów środowiskowych, inspektorów nadzoru oraz HR w firmach budowlanych.

Prowadząca opracowuje strategie zrównoważonego rozwoju i nadzoruje raportowanie niefinansowe, prowadzi doradztwo i szkolenia ESG oraz zajmuje się zarządzaniem jakością od 2010 roku. Ma doświadczenie w wielu branżach, w tym budowlanej, i przygotowuje organizacje do audytów. Udział jest dostępny online lub stacjonarnie w Warszawie.

1. Dzień I — Podstawy ESG i zrównoważonego rozwoju: kluczowe koncepcje, znaczenie w budownictwie oraz regulacje i wytyczne globalne i lokalne.

2. Dzień I — ESG w sektorze budowlanym: przewaga konkurencyjna, wpływ na strategię biznesową, zmiany rynkowe i oczekiwania interesariuszy.

3. Dzień I — Certyfikaty i standardy: LEED, BREEAM, WELL i inne; proces certyfikacji, wymagania dla projektów i przykłady certyfikowanych inwestycji.

4. Dzień I — Dobre praktyki środowiskowe: innowacyjne projekty proekologiczne i strategie redukcji śladu węglowego w budownictwie.

5. Dzień I — Raportowanie ESG: wskaźniki, narzędzia i przykłady strategii raportowania.

6. Dzień II — Zarządzanie ryzykiem ESG: rodzaje ryzyk w budownictwie, metody oceny oraz narzędzia monitorowania i ograniczania zagrożeń.

7. Dzień II — Narzędzia oceny projektów: wskaźniki i modele ryzyka, analiza wpływu na środowisko i społeczeństwo oraz przykłady zastosowania.

8. Dzień II — Strategia ESG firmy budowlanej: opracowanie strategii, włączenie ESG do misji i wartości oraz dobre praktyki długoterminowego planowania.

9. Dzień II — ESG w cyklu życia projektu: zasady na każdym etapie inwestycji, monitorowanie i dostosowywanie działań oraz ewaluacja projektów.

10. Dzień II — Liderzy i kultura organizacyjna: rola menedżerów, motywowanie zespołów do działań proekologicznych i rozwijanie kultury zrównoważonego rozwoju.

11. Dzień II — Planowanie i ocena: narzędzia śledzenia postępów, wskaźniki efektywności i regularna aktualizacja strategii.

12. Dzień II — Podsumowanie i dalsze wdrażanie: najważniejsze wnioski oraz wskazówki do kontynuowania działań.

13. Dzień II — Sesja pytań i odpowiedzi: praktyczne zastosowania ESG, wymiana doświadczeń i indywidualne pytania.