Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

Efektywna gospodarka magazynowa łączy właściwe wykorzystanie przestrzeni, płynny przepływ towarów oraz rzetelną kontrolę zapasów. Podczas dwudniowych warsztatów uczestnicy przeanalizują, jak organizacja magazynu i sposób prowadzenia operacji wpływają na terminowość, koszty i jakość obsługi procesów w przedsiębiorstwie.

Szkolenie omawia funkcje i rodzaje magazynów, infrastrukturę oraz wyposażenie, a także planowanie stref i składowania. Uczestnicy przyjrzą się kolejnym etapom pracy: przyjęciu i przechowywaniu towarów, kompletacji, pakowaniu, obiegowi dokumentów i przepływowi informacji. Istotną częścią zajęć będzie zarządzanie zapasami, współpraca z dostawcami, zakupy oraz powiązanie magazynu z łańcuchem dostaw.

W części warsztatowej uczestnicy przećwiczą analizę wskaźników i kosztów, planowanie inwentaryzacji oraz rozpoznawanie problemów obniżających sprawność operacji. Omówione zostaną również wymagania BHP, kwestie jakości i ochrony środowiska oraz rozwiązania Lean Logistic, takie jak 5S, kaizen, mapowanie strumienia wartości i wizualizacja.

Zajęcia mają praktyczny charakter: obejmują ćwiczenia, analizę przykładów i dyskusję nad wyzwaniami uczestników. Dzięki temu łatwiej odnieść omawiane metody do własnego magazynu i wybrać usprawnienia możliwe do zastosowania w codziennej pracy.

1. Wprowadzenie do szkolenia i omówienie oczekiwań uczestników.
2. Magazyn w organizacji: podstawowe funkcje, typy obiektów, zapasy, infrastruktura i wyposażenie.
3. Organizacja przestrzeni i gospodarka zapasami: składowanie, opakowania, strefy, układ magazynu, transport wewnętrzny oraz procesy i przepływy towarów, informacji i dokumentów.
4. Systemy i sterowanie operacjami: rozwiązania informatyczne, kontrola zapasów, zakupy, współpraca z dostawcami i integracja łańcucha dostaw.
5. Pomiar efektywności procesów magazynowych: mierniki, wskaźniki, inwentaryzacja stanów i zakres odpowiedzialności.
6. Koszty gospodarki magazynowej: ich klasyfikowanie, ewidencja i analiza.
7. Doskonalenie i jakość: Lean Logistic, ograniczanie marnotrawstwa, kaizen, 5S, metoda 5 x Dlaczego, mapowanie strumienia wartości, wizualizacja oraz kontrola jakości, BHP i aspekty środowiskowe.
8. Podsumowanie warsztatów i dyskusja nad zastosowaniem wniosków w praktyce.