Komisja pojednawcza. Jak powołać i prowadzić komisję pojednawczą oraz postępowania pojednawcze zgodnie z Kodeksem pracy

Szkolenie wyjaśnia, jak powołać i prowadzić komisję pojednawczą oraz postępowanie pojednawcze zgodnie z przepisami Kodeksu pracy. Uczestnicy poznają podstawy prawne, zasady organizacji komisji i rolę postępowania jako drogi polubownego rozwiązywania sporów pracowniczych. Omawiane są wymagania dotyczące składu i kadencji, sposób wyznaczania członków oraz ograniczenia dotyczące osób, które nie powinny uczestniczyć w rozpoznaniu danej sprawy.

Kolejne części dotyczą przyjmowania wniosków, terminów i prawidłowego zawiadamiania stron, przygotowania posiedzenia oraz dokumentowania jego przebiegu. Uczestnicy analizują zasady zawierania ugody i jej skutki, a także postępowanie w przypadku braku porozumienia, w tym dalszą drogę dochodzenia roszczeń. Szkolenie zwraca uwagę na formalne uchybienia, które mogą wpłynąć na możliwość wykonania ugody lub późniejsze postępowanie sądowe.

Warsztat obejmuje przygotowanie dokumentacji: regulaminu komisji, aktu powołania, wniosku, zawiadomień, protokołu, ugody, rejestru spraw i checklisty. Omawiane są również kwestie organizacyjne i koszty funkcjonowania komisji oraz typowe błędy ilustrowane przykładami. Uczestnicy mogą uporządkować kompletny przebieg sprawy od jej wszczęcia do zakończenia.

Szkolenie jest przeznaczone dla pracodawców, działów HR i kadr, członków komisji pojednawczych, przedstawicieli pracowników oraz osób odpowiedzialnych za rozpatrywanie sporów pracowniczych.

1. Podstawy prawne: postępowanie pojednawcze w Dziale XII, rozdziale II Kodeksu pracy.
2. Powołanie i umocowanie komisji: kto powołuje, tryb, kadencja i liczba członków.
3. Skład komisji, zakazy i zespoły orzekające.
4. Rozpoczęcie sprawy: wniosek pracownika, terminy, przerwanie biegu terminów i protokół.
5. Posiedzenie: poufność, bezstronność, pełnomocnictwa, negocjacje i zakończenie postępowania.
6. Ugoda i jej wykonalność: treść, świadczenia, terminy i przesłanki odmowy klauzuli wykonalności.
7. Brak ugody: dalsze kroki i terminy przekazania sprawy do sądu.
8. Przykładowe spory i granice ugody w sprawach pracowniczych.
9. Warsztaty dokumentacyjne: regulamin, akt powołania, wniosek, zawiadomienia, protokół, ugoda, rejestr, pouczenia i checklisty.
10. Koszty, logistyka, najczęstsze błędy, case study i sesja pytań.