LEADERSHIP (PRZYWÓDZTWO). Szkolenie dla lidera

Leadership. Przywództwo. Szkolenie dla Lidera to punkt zwrotny w sposobie, w jaki wpływasz na ludzi i wyniki zespołu. To nie teoria o zarządzaniu, lecz intensywna praca nad postawą lidera, który potrafi budować autorytet, angażować i prowadzić innych nawet w wymagających sytuacjach.

Program skupia się na realnych wyzwaniach menedżerskich - od komunikacji i podejmowania decyzji po rozwijanie odpowiedzialności zespołu - tak, aby uczestnicy wracali do pracy z narzędziami, które natychmiast przekładają się na skuteczniejsze działanie.

Leadership nie jest kolejnym kolejny modnym trendem w zarządzaniu, którego odbiorcą są managerowie. Przywództwo w organizacji i zespole jest koniecznością dotykającą każdego managera, kierownika, dyrektora, prezesa, bez względu na to jak dużą firmą czy też zespołem kieruje. Implikacją tego zjawiska jest konieczność rozwoju swoich kompetencji zarządczych w kierunku przywództwa (leadership) poprzez szkolenie managerskie, które pozwoli na zdobycie wiedzy i podniesienie umiejętności bycia inspirującym liderem, za którym chcą podążać i podążają podwładni i współpracownicy.

Komu rekomendujemy "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera"?

Od ponad 20 lat aktywnie i skutecznie wspieramy rozwój polskich kadr managerskich. Nasze doświadczenie pozwala polecić warsztat "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera":

• Właścicielom firm, członkom zarządów przedsiębiorstw.

• Managerom działów, zespołów pracowniczych, managerom projektów.

• Wszystkim, którzy wiążą swoją karierę zawodową z zarządzaniem.

Cele szkolenia

Leadership, to szkolenie, które przygotuje Cię do zmiany sposobu zarządzania z bycia "kierownikiem" do stania się inspirującym "liderem". Przywództwo, to szkolenie, na którym zdobędziesz wiedzę i umiejętności, których zastosowanie pozwoli Tobie i Twoim pracownikom (współpracownikom) wrzucić kolejny "wyższy bieg".

Biorąc udział w warsztacie "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera"

• Rozwiniesz kompetencje komunikacji managerskiej w budowaniu relacji, współpracy i kierowaniu zespołem.

• Poznasz różne rodzaje komunikatów: budujących autorytet, kreujących współpracę, motywujących, itp.

• Zdobędziesz (rozwiniesz) umiejętność posługiwania się narzędziami komunikacji managerskiej.

• Nabędziesz (podniesiesz) umiejętności prowadzenia kluczowych rozmów managerskich.
  Rozwiniesz kompetencje radzenia sobie w trudnych sytuacjach w komunikacji managerskiej.

• Zdobędziesz umiejętności angażowania i motywowania pracowników.

• Nauczysz się sposobów stawiania przed zespołem inspirujących celów.

• Poznasz zasady budowania prawdziwego i silnego zaangażowania pracowników.

Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera - metoda prowadzenia zajęć

Jak przebiega szkolenie Leadership (Przywództwo)? Czego możesz się spodziewać podczas dwóch dni zajęć?
Leadership, to szkolenie mające charakter aktywnego i angażującego warsztatu, którego celem jest praktyczne podniesienie (wykształcenie) Twoich kompetencji przywódczych. Przywództwo, to szkolenie, na którym:

• zostaniesz zaangażowany/-a do wielu ćwiczeń indywidualnych, zespołowych, prowadzonych w małych grupach, które podniosą Twoje (lub wykształcą nowe) umiejętności efektywnego korzystania z narzędzi lidera w procesie kierowania pracownikami bądź organizacją,

• będziesz rozwiązywał / -a zadania i studia przypadków dotyczące problematyki przywództwa w zespole i organizacji, dzięki temu dowiesz się jakie skuteczne rozwiązania w kierowaniu podwładnymi i organizacją stosują liderzy biznesu,

• wygenerujesz świetne pomysły na bycie liderem i wymienisz doświadczenia z innymi uczestnikami szkolenia podczas burzy mózgów i dyskusji moderowanych. Pozwoli to ci wyjść ze strefy komfortu i spojrzeć "świeżym okiem" na swoje kompetencje managerskie.

Każdą część warsztatową "Leadership (Przywództwo). Szkolenie dla lidera" kończy krótki mini-wykład i prezentacja trenera przekazująca aktualną i najnowszą wiedzę dotyczącą koncepcji leadership-u.

1. PRZYWÓDZTWO A AUTORYTET?

• Czym jest przywództwo?

• Czym jest autorytet?

• 4 typy autorytetu

• Autorytet w świecie VUCA

2. JAKA JEST DROGA OD MANAGERA DO LIDERA?

• Trzy poziomy zarządzania (Ja, zespół, organizacja)

• Na czym polega różnica między managerem a liderem?

• Cztery role lidera. Kiedy jaka rola?

• Kluczowe kompetencje lidera

3. JAK ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKAMI?

• Rozmowa startem do budowania relacji

• Na czym polega efektywny dialog?

• Reagowanie konstruktywne

• Model komunikacji wg. von Thuna

• Dlaczego warto doskonalić warsztat komunikacji?

• Co utrudnia komunikację - jakie są najczęstsze przyczyny?

4. JAK AKTYWNIE SŁUCHAĆ LUDZI?

• Aktywne słuchanie - na czym polega?

• Podstawowe mechanizmy słuchania

• Co przeszkadza w aktywnym słuchaniu?

• Techniki aktywnego słuchania

5. FEEDBACK MODEL - JAK GO DAWAĆ I DOSTAWAĆ?

• Czym jest i czego dotyczy feedback?

• Zasady przyjmowania i udzielania feedbacku

• Model DEEP, FUKO

• Bariery w udzielaniu feedbacku

6. JAK ZBUDOWAĆ ZAUFANIE W ZESPOLE?

• Zarządzanie i przywództwo - jakie są różnice?

• Cztery elementy zaufania niezbędne w budowaniu relacji

• Model Johari Window - jak wykorzystać w budowaniu długotrwałych relacji

7. JAK STAWIAĆ INSPIRUJĄCE CELE?

• Czym jest inspiracja?

• Jak zamienić biznesowe cele SMART w cele inspirujące?

• Co musi mieć cel, aby był inspirujący?

8. JAK BUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE WŚRÓD PRACOWNIKÓW?

• Czym jest autentyczne zaangażowanie?

• Co motywuje pokolenie X, Y

• Motywacja 3.0

9. MÓJ INDYWIDUALNY STYL LIDERA

• Expose lidera - czym jest expose? Jak i kiedy wygłosić? O czym pamiętać?

• Ćwiczenia wzmacniające autorytet lidera