Lider w Erze AI: jak przeprowadzić zespół przez wdrożenie AI
Termin, miejsce i warunki realizacji ustalane są bezpośrednio z organizatorem.
Wyślij zapytanieO szkoleniu
Szkolenie dla liderów i managerów, którzy odpowiadają za wprowadzenie AI w swoich zespołach. Uczy, jak z pomocą psychologii zmiany przeprowadzić ludzi przez wdrożenie tak, żeby zespół faktycznie zaczął korzystać z nowych narzędzi.
Lider w Erze AI to warsztat dla kadry zarządzającej o tym, jak wprowadzić AI do pracy zespołu tak, żeby ludzie naprawdę z niej korzystali. Nie uczy obsługi narzędzi, tylko prowadzenia zmiany.
Łączymy praktyczną znajomość AI z psychologią zmiany i projektowaniem doświadczeń. Osobno zajmujemy się agentami AI, które przejmują całe zadania i dlatego budzą w zespołach największy opór.
Kiedy warto przeprowadzić to szkolenie?
Wprowadzacie agentów AI, a zespół obawia się o swoją rolę.
Managerowie mają „wdrożyć AI”, ale nikt ich do tego nie przygotował.
Narzędzia są, ale korzysta z nich garstka osób.
W zespole są entuzjaści, ostrożni i sceptycy, a jeden plan nie działa na wszystkich.
Nie wiecie, czy zmianę narzucić, czy współtworzyć z zespołem.
Organizacja szkolenia
Forma: stacjonarnie, w siedzibie organizacji
Czas trwania: Standardowo jeden dzień warsztatowy (8 godzin). Na życzenie realizujemy wersję rozszerzoną.
Grupa: do 12 osób stacjonarnie
Termin: ustalany indywidualnie
Program: dopasowany do organizacji
Cena: ustalana indywidualnie, wycenę przygotowujemy po krótkiej rozmowie o potrzebach
Co uczestnicy otrzymują w ramach szkolenia?
Materiały poszkoleniowe, udostępniane w ciągu 7 dni od zakończenia szkolenia.
Scenariusz wdrożenia i rekomendacje wypracowane na warsztacie.
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
Szkolenie dla firm i zespołów
Organizator może przeprowadzić szkolenie w formule zamkniętej dla firmy, instytucji lub wybranego zespołu. Termin, miejsce oraz zakres realizacji ustalane są indywidualnie.
Dla kogo jest szkolenie?
- Liderzy zespołów
- Managerowie
- Headzi zespołów IT i technicznych
- Dyrektorzy działów
- Osoby koordynujące wdrożenie AI
- Kadra decyzyjna planująca implementację AI
Szkolenie szczególnie sprawdzi się, jeśli:
- odpowiadasz za wprowadzenie AI w swoim zespole i masz realny wpływ na sposób jego przeprowadzenia,
- Twoja organizacja planuje lub zaczyna wdrażać agentów AI, którzy zmienią zakres pracy zespołu,
- prowadzisz zespół techniczny o zróżnicowanym poziomie gotowości technologicznej,
- wdrożenie już trwa, ale zaangażowanie zespołu spada i potrzebujesz nowego planu działania.
Cele szkolenia
- Rozpoznać postawy wobec zmiany w swoim zespole i dopasować do nich sposób działania.
- Dobrać strategię wdrożenia: odgórną albo partycypacyjną.
- Zaplanować wdrożenie AI w modelu ADKAR dla własnego projektu.
- Przygotować zespół na agentów AI, którzy zmieniają zakres jego pracy.
- Przeprowadzić rozmowę o zmianie, która buduje zaufanie zamiast oporu.
Korzyści dla uczestnika
- Wspólna rama dla wszystkich managerów: Wdrożenia w różnych działach prowadzone są w ten sam sposób, więc łatwiej je porównywać i skalować.
- Mniej niepewności w zespołach: Liderzy komunikują zmianę wcześniej i jaśniej.
- Adopcja AI ma właścicieli: Strona ludzka wdrożenia przestaje być niczyja.
- Gotowe kolejne kroki: Uczestnicy kończą warsztat z rekomendacjami dla organizacji.
Program szkolenia
Moduł 1. Rola lidera w adopcji AI
Cel: Określić, za co w zmianie odpowiada lider.
lider jako właściciel zmiany
dlaczego agenci AI budzą większy opór niż ChatGPT
Moduł 2. Strategie wdrożenia
Cel: Wybrać sposób wprowadzenia zmiany.
podejście odgórne i partycypacyjne
wpływ na tempo i zaangażowanie
Moduł 3. Psychologia zmiany
Cel: Zrozumieć, skąd bierze się opór.
ciekawość, ostrożność, sceptycyzm
bezpieczeństwo psychologiczne
Moduł 4. Model ADKAR w praktyce
Cel: Poprowadzić zespół przez kolejne etapy zmiany.
pięć etapów ADKAR
działania na każdy etap
Moduł 5. Projekt wdrożenia
Cel: Złożyć wszystko w jeden plan.
matryca barier i zasobów
scenariusz wdrożenia i rekomendacje
Wymagania wstępne
Wymagana wiedza: Szkolenie nie wymaga wiedzy technicznej o AI. Zakłada natomiast, że uczestnik prowadzi zespół lub odpowiada za wprowadzenie zmiany.
Wymagania techniczne: Stacjonarnie: sala szkoleniowa z niezbędnym wyposażeniem technicznym po stronie organizacji.
Certyfikat / zaświadczenie
Lider w Erze AI: jak przeprowadzić zespół przez wdrożenie AI
Zapytaj o szkolenie
Wybierz dostępny termin, kurs lub temat zapytania. Formularz dotyczy tej konkretnej oferty szkoleniowej.