Negocjacje w biznesie – szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne

Negocjacje to część codziennej pracy: pojawiają się przy ustalaniu cen i warunków współpracy, rozmowach z klientami, dostawcami, partnerami oraz wewnątrz zespołów. Mimo to łatwo pomylić negocjowanie z targowaniem się lub samym przekonywaniem do własnego stanowiska. Skuteczna rozmowa wymaga czegoś więcej: dobrego przygotowania, rozpoznania potrzeb obu stron, świadomego wyboru strategii i umiejętności reagowania na zmieniającą się sytuację.

Dwudniowe szkolenie „Negocjacje w biznesie” pomaga uporządkować te elementy i przełożyć je na praktykę. Uczestnicy przyjrzą się psychologicznym mechanizmom wpływu, własnemu stylowi negocjowania oraz temu, jak osobowość, emocje i sposób komunikacji oddziałują na przebieg rozmowy. Poznają rolę asertywności i aktywnego słuchania, a także sposoby budowania profesjonalnej, spokojnej postawy — również wtedy, gdy stawka rośnie lub partner wywiera presję.

Ważnym etapem negocjacji jest przygotowanie. Podczas szkolenia uczestnicy przećwiczą określanie celów i parametrów rozmowy, analizę mocnych i słabych stron, rozpoznawanie interesów oraz potrzeb partnera, a także odróżnianie jego stanowiska od rzeczywistych motywacji. Omówiona zostanie BATNA, czyli najlepsza alternatywa dla negocjowanego porozumienia, oraz sposób wykorzystania jej przy planowaniu strategii i wariantów działania.

Szkolenie obejmuje również prowadzenie rozmów krok po kroku: dobór technik i taktyk do kolejnych faz negocjacji, rozpoznawanie prób wywierania wpływu i obronę przed presją. Uczestnicy przyjrzą się sposobom przełamywania impasu, reagowania na emocje i trudne sytuacje oraz skutecznego zamykania rozmów. Celem jest budowanie porozumienia zgodnie z zasadą „wygrywamy, nie walczymy” — tak, by dążyć do swoich celów i jednocześnie dbać o relację z drugą stroną.

Praktyczna część obejmuje grę negocjacyjną opartą na przypadkach przygotowanych przez uczestników. Po ćwiczeniu omawiane są mocne i słabsze strony przyjętego podejścia oraz możliwe dodatkowe argumenty. Zajęcia łączą miniwykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz dyskusję. Szkolenie jest przeznaczone dla handlowców i sprzedawców, menedżerów i liderów, przedsiębiorców, osób koordynujących projekty oraz wszystkich, którzy podejmują decyzje, ustalają warunki i na co dzień muszą porozumiewać się z innymi.

1. Wprowadzenie do negocjacji: istota, rodzaje, warunki i zasady dobrych negocjacji oraz rola uczestnika.

2. Psychologiczne podstawy: prawa psychologiczne, wpływ społeczny, kompetencje negocjatora, style, emocje i samoocena.

3. Komunikacja: style komunikacyjne, asertywność i aktywne słuchanie.

4. Przygotowanie i strategia: cele, BATNA, mocne i słabe strony, interesy i potrzeby, stanowisko a interes.

5. Prowadzenie negocjacji: techniki i taktyki, obrona przed nimi, dobór do fazy rozmów, przełamywanie impasu, finalizacja i trudne sytuacje.

6. Praktyka: gra na przypadkach uczestników i omówienie mocnych i słabych stron oraz dodatkowych argumentów.

7. Pytania i podsumowanie.

Metody: miniwykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja.