Planowanie dystrybucji. Związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem – online

O SZKOLENIU

Planowanie dystrybucji wymaga uwzględnienia powiązań między przepływem produktów, produkcją, magazynowaniem i transportem. Szkolenie przedstawia systemowe podejście do logistyki i dystrybucji oraz pokazuje, jak planowanie wielkości dostaw wiąże się z kosztami. Omawia również główne elementy prognozowania i ich znaczenie dla organizacji dostaw.

ZAKRES SZKOLENIA

Uczestnicy poznają czynniki kształtujące przepływ produktów od producenta do odbiorcy, sposoby identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych oraz rolę magazynów i transportu w systemie dystrybucji. Program obejmuje relacje pomiędzy dystrybucją a produkcją, elementy prognozowania, metody prognozowania, ich zalety i ograniczenia, a także przykłady szacowania kosztów i planowania dostaw.

DLA KOGO

Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów odpowiedzialnych za planowanie i organizowanie fizycznych dostaw, specjalistów współpracujących przy realizacji i koordynacji dostaw, pracowników magazynów i przygotowania wysyłek, osób kierowniczych i specjalistów zajmujących się planowaniem oraz osób chcących poszerzyć wiedzę o organizacji i realizacji dostaw.

FORMA I METODY

Zajęcia odbywają się online. Wiedza jest przekazywana w formie wykładów, materiałów źródłowych, narzędzi, skryptów oraz przykładów z prezentacją dopuszczalnych rozwiązań. Po zapisaniu organizator przesyła drogą mailową informacje techniczne.

MATERIAŁY I KONSULTACJE

Cena obejmuje materiały szkoleniowe i dyplom w wersji PDF. Organizator zapewnia możliwość dalszej konsultacji z trenerem telefonicznie lub mailowo w sprawach z obszarów omawianych na szkoleniu, w ciągu 14 dni od jego realizacji.

NOWOCZESNE UJĘCIE PLANOWANIA DYSTRYBUCJI. ZWIĄZKI DYSTRYBUCJI I LOGISTYKI

• Fizyczne dostawy produktów od producenta na rynek, ich formy i możliwy wpływ na funkcjonowanie systemu dystrybucji przedsiębiorstwa.

• System dystrybucji i jego elementy; związki pomiędzy dystrybucją, planowaniem, produkcją, transportem i magazynowaniem.

• Związek logistyki z dystrybucją. Czy dystrybucja i logistyka dystrybucji oznaczają to samo? Logistyka – mix i przykład wykorzystania koncepcji.

KOSZTY LOGISTYCZNE W DYSTRYBUCJI

• Współzależność kosztów w logistyce i konflikty logistyczne w dystrybucji.

• Rodzaje kosztów logistycznych w dystrybucji.

• Przykłady szacowania kosztów z uwzględnieniem ich współzależności.

MAGAZYNOWANIE W SYSTEMACH DYSTRYBUCJI – GŁÓWNE ZAGADNIENIA

• System magazynowania w dystrybucji. Związek magazynowania z planowaniem i wytwarzaniem.

• Zapotrzebowanie i zamówienia na produkty a kształtowanie struktury utrzymywanych zapasów. Omówienie i analiza przykładu oraz związki z produkcją.

• Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania i realizacji dostaw. Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych – główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia.

• Elementy prognozowania oraz ich związki z innymi obszarami. Główne zagadnienia.

ROLA TRANSPORTU W DYSTRYBUCJI

• Koszty transportu i ich szacowanie. Konsolidacja dostaw w dystrybucji i jej wpływ na koszty.

• Ocena i wybór przewoźnika. Próba oceny ryzyka w outsourcingu usług transportu.

PRODUKCJA I JEJ ROLA Z UWZGLĘDNIENIEM DYSTRYBUCJI PRODUKTÓW

• Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw.

• Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych – główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia.

Pytania i odpowiedzi.