Polityka przeciwdziałania hejtowi i mowie nienawiści w środowisku pracy (przekraczanie granic dopuszczalnej krytyki) – online

Polityka przeciwdziałania hejtowi i mowie nienawiści w środowisku pracy

Hejt, mowa nienawiści i przekraczanie granic dopuszczalnej krytyki mogą naruszać dobra osobiste pracowników i pracodawcy, a także powodować ryzyka prawne, finansowe i wizerunkowe. Szkolenie przedstawia zasady ochrony dóbr osobistych w miejscu pracy, granice godności osobistej oraz obowiązki pracodawcy i pracownika wynikające z przepisów prawa.

Uczestnicy poznają praktyczne kryteria odróżniania dozwolonej krytyki od działań naruszających dobra osobiste, omówią odpowiedzialność za treści publikowane w internecie oraz przesłanki rozwiązania stosunku pracy w związku z nieuprawnioną krytyką. Program obejmuje także standardy komunikacji bez przemocy, przykłady hejtu w środowisku pracy, ćwiczenia oraz przygotowanie i wdrażanie polityk i procedur przeciwdziałania mowie nienawiści.

Szkolenie jest skierowane do pracowników działów HR i compliance, prawników, osób z kadry zarządzającej oraz pracowników odpowiedzialnych za budowanie kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym szacunku, przejrzystej komunikacji i odpowiedzialności.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie: znaczenie przeciwdziałania hejtowi i mowie nienawiści w środowisku pracy
• Ryzyka prawne, finansowe i wizerunkowe.
• Odpowiedzialność organizacyjna i osobista.

2. Zasada ochrony dóbr osobistych w stosunkach pracy
• Przegląd podstaw prawnych.
• Obowiązki pracodawcy i pracownika.
• Granice ochrony dóbr osobistych a wolność wypowiedzi.
• Dostępne narzędzia prawne i organizacyjne.
• Obowiązki pracownika wobec pracodawcy.
• Możliwość stosowania przepisów Kodeksu cywilnego o ochronie dóbr osobistych w stosunkach pracy.

3. Wolność wyrażania poglądów a rozpowszechnianie fałszywych, szkalujących informacji. Krytyka w internecie
• Czynniki ryzyka.
• Prawne możliwości dostępne dla pracodawcy.
• Projekt ustawy antyhejtowej – co może zmienić.

4. Zasady i kryteria dozwolonej krytyki w miejscu pracy
• Czym jest konstruktywna krytyka i kiedy staje się naruszeniem.

5. Niedozwolona krytyka jako przyczyna wypowiedzenia lub rozwiązania umowy z pracownikiem
• Przykłady orzecznictwa i dobrych praktyk.

6. Standardy komunikacji bez przemocy (NVC) w miejscu pracy
• Kluczowe zasady: neutralne, proefektywnościowe obserwacje, wyrażanie uczuć, formułowanie potrzeb i próśb.
• Wdrażanie kultury komunikacji opartej na szacunku – samoświadomość i samokontrola jako punkt wyjścia.

7. Hejt jako zjawisko w miejscach pracy – oczywiste i nieoczywiste przykłady
• Mikroagresje, wykluczające komentarze i bierny opór.

8. Przykład ankiety diagnozującej skalę zagrożenia hejtem i mową nienawiści w organizacji
• Narzędzia do wykorzystania w firmie.

9. Ćwiczenia praktyczne: rozpoznawanie i reagowanie na naruszenia
• Ćwiczenie „Granica między krytyką a naruszeniem godności”.

10. Jak przeciwdziałać hejtowi i mowie nienawiści na różnych poziomach organizacji
• Możliwości prawne, organizacyjne i komunikacyjne.
• Wdrażanie skutecznych procedur reagowania.

11. Polityka przeciwdziałania hejtowi i mowie nienawiści
• Omówienie przykładowego dokumentu.
• Rekomendacje dotyczące przygotowania, wdrażania i aktualizacji zapisów.

Organizacja zajęć: logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień 08:45–09:00; zajęcia 09:00–14:00.