Prawo pracy dla kadry kierowniczej

Szkolenie z prawa pracy to ogromna szansa, by zyskać wiedzę i doświadczenie z zakresu stale zmieniających się aspektów pracy. To niezwykle ważne zwłaszcza dla osób pełniących funkcje kierownicze w organizacjach.

Głównym celem kursu Effect Group jest rozwianie wszelkich wątpliwości oraz rozwiązanie problemów praktycznych, które mogą wynikać z konieczności stosowania prawa pracy. To właśnie członkowie kadry kierowniczej na co dzień muszą borykać się z trudnościami związanymi z tymi aspektami, zwłaszcza w obliczu ciągły zmian w przepisach. Dodatkowo należy wziąć pod uwagę także ilość możliwości interpretacyjnych, co może wpłynąć na zrozumienie i rozpatrywanie prawa pracy przez kadrowiczów.

Zaawansowane szkolenie z Prawa pracy dla kadry kierowniczej opiera się na wybranych zagadnieniach, które trzeba znać i stosować, m.in.. podczas codziennych rozmów z pracownikami, rozmowy kwalifikacyjnej i nie tylko. W trakcie szkolenia Effect Group uczestnicy dowiedzą się m.in.:

• jakich pytań nie zadawać na rozmowie kwalifikacyjnej, by nie narazić innych na dyskryminację,

• jak zmieniać umowę pracowników, by do zmiany doszło zgodnie z obowiązującym prawem,

• jak przeprowadzać proces zwolnienia pracownika.

Szkolenie z Prawa pracy dla kadry kierowniczej to okazja do zdobycia rzetelnej wiedzy, umiejętności oraz poznania narzędzi, które wspierają w codziennej pracy. Zajęcia mają charakter indywidualny.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie z prawa pracy jest dedykowane dla osób, które zajmują stanowiska:

• kierownicze,

• menedżerskie,

• zarządcze,

a także inne liderskie, dowolnego szczebla. To doskonała okazja, by pogłębić, a także uporządkować swoją wiedzę, zwłaszcza po ostatnich zmianach w zakresie prawa pracy.

Prawne aspekty zatrudniania pracowników:

• jakich pytań nie zadawać w trakcie rozmowy rekrutacyjnej aby nie narazić się na zarzut dyskryminacji

• jak wybrać właściwy rodzaj umowy o pracę i jaki są ograniczenia prawne w zakresie zawierania umów na czas określony

• w jaki sposób zmienić umowę o pracę na stałe lub tymczasowo oraz za zgodą lub bez zgody pracownika

• w jakich sytuacjach wolno stosować umowy o dzieło i umowy zlecenia a kiedy jedyną dopuszczalną formą jest umowa o pracę

Obowiązek informowania o wynagrodzeniu kandydata do pracy – nowy przepis art. 18(3ca) Kodeksu pracy

• wybór sposobu przekazania informacji o wynagrodzeniu

• zapewnienie neutralności ogłoszeń o naborze na stanowisko pod względem płci

Zwalnianie pracowników – przyczyny i procedury prawne:

• jak przeprowadzić proces zwolnienia pracownika

• jaką przyczynę wypowiedzenia umowy podać, aby nie przegrać sprawy w sądzie pracy

• kiedy dopuszczalne jest rozwiązanie umowy z dnia na dzień i jak to uzasadnić

• co zrobić, gdy pracownik nie chce przyjąć wypowiedzenia lub zwolnienia dyscyplinarnego

• czy związki zawodowe mogą zablokować proces zwolnienia pracownika

• kogo nie można zwolnić z pracy

• czy pracownik w okresie wypowiedzenia ma takie same uprawnienia i obowiązki jak pozostałe osoby

Czas pracy – zadania kierownika w zakresie planowania i rozliczania po zmianach prawnych:

• na co szczególnie zwracać uwagę przy planowaniu czasu pracy – w tym nowe przepisy o ruchomym czasie pracy w kontekście problemu doby pracowniczej

• czas dojazdu do biura, pobrania narzędzi, rozliczenia kasy, itp. a czas pracy

• jak rozlicza się nadgodziny dobowe i średniotygodniowe

• jak zorganizować odpracowanie wyjścia prywatnego aby nie powstawały nadgodziny

• czy za pracę w sobotę można dodatkowo zapłacić – zamiast udzielania dnia wolnego

• obowiązkowe i nieobowiązkowe przerwy w pracy

• jak zmieniły się przepisy w zakresie harmonogramów czasu pracy

• czy można doraźnie zmienić grafik

• w jaki sposób zlecać i rozliczać nadgodziny

• czy za pracę w zagranicznej podróży służbowej w święto należy się dzień wolny

• ile godzin może odpocząć pracownik powracający późno z podróży

• czy dojazd do miejsca wykonywania zadania służbowego wliczany jest do czasu pracy

• czy można wprowadzać dyżury cało weekendowe

Udzielanie urlopów i zwolnień oraz usprawiedliwianie nieobecności:

• czy można zmienić ustalony termin urlopu

• co dzieje się, gdy pracownik zachoruje w trakcie urlopu

• czy pracownik ma pełną dowolność w zakresie terminu wykorzystania urlopu na żądanie i sposobu wnioskowania o ten urlop

• kiedy udziela się pracownikowi urlopu okolicznościowego

• czy krwiodawcy informować o swoim zwolnieniu „po fakcie”

• czy pracownikowi należą się zwolnienia na załatwianie spraw urzędowych i działalność społeczną

• czy można „niechcący” udzielić pracownikowi zgody na urlop szkoleniowy

Szczególne uprawnienia pracownika-rodzica:

• jakie urlopy i zwolnienia należą się pracownikom-rodzicom po zmianach prawnych

• czy pracownik może uchronić się przed zwolnieniem z pracy składając wniosek o obniżenie etatu

• czy po zakończeniu urlopu macierzyńskiego pracownik jest chroniony przed utratą pracy

• co dzieje się gdy pracownica poinformuje o ciąży już po rozwiązaniu umowy

• czy pracowników-rodziców obowiązują inne normy czasu pracy

Pracownik niepełnosprawny:

• Przepisy regulujące – zatrudnianie osób niepełnosprawnych:

• Kodeks Pracy

• Ustawa o rehabilitacji i zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

• Umowa o pracę z osobą niepełnosprawną

• Czas pracy pracownika niepełnosprawnego:

• Przerwa w czasie pracy dla pracownika niepełnosprawnego

• Urlop dla pracownika niepełnosprawnego

• Oddelegowanie pracownika niepełnosprawnego na pobyt na turnusie rehabilitacyjnym

• Dodatkowa przerwa w czasie pracy dla pracownika niepełnosprawnego

Uprawnienia i obowiązki kierownika w zakresie utrzymania dyscypliny pracy:

• w jaki sposób wymierza się karę porządkową

• w jakim zakresie kierownik może wydać polecenie służbowe

Odpowiedzialność kierownika za środowisko pracy wolne od dyskryminacji, mobbingu i molestowania:

• kiedy mamy do czynienia ze zwykłym dyscyplinowaniem pracownika a kiedy z mobbingiem, molestowaniem lub nierównym traktowaniem

• jakie wyroki zapadają w sprawach o mobbing i dyskryminację

Odpowiedzialność materialna pracownika:

• w jakiej wysokości pracownik odpowiada za spowodowane szkody

• jak skutecznie zabezpieczyć interesy zakładu pracy powierzając pracownikowi telefon, komputer, samochód lub inny składnik mienia

Kontrola PIP u pracodawcy:

• kto odpowiada za naruszenia w przypadku kontroli

• w jakiej wysokości nakładane są grzywny

• jakie są obowiązki pracodawcy w przypadku kontroli

Rozkład godzinowy: 
10:00 – 17:00