PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów

Kompetencje Product Managera zarządzającego produktem są kluczowe dla realizacji zadań i celów stawianych przed działami marketingu. Szkolenie Product Management. Zarządzanie Produktem. Szkolenie dla Product Managerów dostarcza managerom i specjalistom marketingu kompleksowej wiedzy i rozwija umiejętności niezbędne do profesjonalnego zarządzania produktem w warunkach zmieniającego się i konkurencyjnego rynku.

Cele szkolenia

Celem szkolenia "Product Management (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów" jest zapoznanie uczestników z efektywnym zarządzaniem produktem z wykorzystaniem zarządzania strategicznego i marketingu produktu. Uczestnicy poznają zagadnienia związane z wprowadzaniem nowych produktów, planowaniem ich rozwoju, analizy finansowej produktów oraz zarządzania produktem w sprzedaży.

Biorąc udział w szkoleniu z zarządzania produktem:

• Poznasz rolę jaką pełni produkt manager w organizacji, określisz jego kompetencje i zasoby, których potrzebuje do zarządzania produktem.

• Nauczysz się analizować rynek pod kątem produktu, którym zarządzasz.

• Rozwiniesz swoje kompetencje związane z analizą konsumentów, określeniem grupy docelowej dla produktu.

• Dowiesz się jak dobrać najbardziej odpowiednią strategię cenową dla produktu.

• Poznasz zasady wprowadzania produktu na rynek.

• Nauczysz się zarządzania sprzedażą produktu.

1. ROLA PRODUCT MANAGERA

• Rola product managera w organizacji

• Współpraca z innymi działami

• Obszar zadań i działań Product Managera

• Kompetencje i zasoby Product Managera

2. ANALIZA RYNKU

• Segmentacja rynku

• Wielkość rynku

• Badanie rynku dla produktu

• Oszacowanie potencjału rynku dla produktu

3. KIM JEST NASZ KONSUMENT?

• Analiza potencjalnych konsumentów

• Określenie grupy docelowej

• Pozycjonowanie produktów

• Określenie kanałów dotarcia grupy docelowej

4. ANALIZA KONKURENCJI

• Źródła pozyskiwania informacji o konkurentach

• Analiza SWOT

• Poznanie i zrozumienie celów konkurencji

• Analiza produktów i pozycjonowanie

5. STRATEGIE CENOWE

• Tworzenie strategii cenowej

• Tworzenie modelu biznesowego

• Kalkulacja cenowa

6. WPROWADZENIE PRODUKTU

• Proces wprowadzenia produktu na rynek

• Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu

• Tworzenie KPI's produktu

• Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu

• Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie

7. ROZWÓJ PRODUKTU

• Strategie marketingowe produktu

• Cykl życia produktu

8. ANALIZA FINANSOWA PRODUKTU

• Wyniki sprzedaży

• Marża

• ROI produktu

9. SPRZEDAŻ PRODUKTU

• Zarządzanie produktem w sprzedaży

• Analiza KPI's produktu