Specjalista HR: kompendium wiedzy, narzędzia i najlepsze praktyki

Szkolenie przygotowuje uczestników do wejścia w rolę specjalisty HR.

Program został zaprojektowany z myślą o osobach, które:

• posiadają podstawową lub fragmentaryczną wiedzę HR,

• wywodzą się z różnych obszarów, np. twardy HR, asystenci zarządu, sprzedaż, marketing etc.

• już częściowo realizują zadania z zakresu miękkiego HR,

• chcą uporządkować wiedzę i świadomie rozwijać się w kierunku HR.

Szkolenie ma charakter intensywnego warsztatu HR – minimum teorii, maksimum praktyki. Koncentruje się na najważniejszych procesach HR, z którymi spotyka się specjalista HR w codziennej pracy.

Każdy moduł to:

• konkretne przykłady z biznesu oraz sektora publicznego

• ćwiczenia i mini-case’y, aby w praktyce nauczyć się używać narzędzi

• gotowe narzędzia do wykorzystania po szkoleniu

• formularze i szablony (w tym Excel)

Co wyróżnia to szkolenie?

• Praktyczne podejście – warsztat, nie wykład

• Gotowe narzędzia i formularze do natychmiastowego użycia

• Szablony dokumentów HR

• Pliki i narzędzia Excel wspierające procesy HR

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie usystematyzowanej, praktycznej wiedzy HR, która umożliwia:

• zrozumienie roli specjalisty HR w organizacji,

• poznanie kluczowych procesów miękkiego HR,

• praktyczne stosowanie najważniejszych narzędzi HR,

• świadome wdrażanie i usprawnianie działań HR.

Korzyści z udziału w szkoleniu

• Uczestnicy uzyskają wiedzę o najważniejszych obszarach HR, poznają sprawdzone rozwiązania i dobre praktyki dla biznesu oraz sektora publicznego,

• Trener przedstawi powiązania pomiędzy procesami HR i narzędzia możliwe do zastosowania w organizacji uczestnika.

• Uzyskana wiedza umożliwi zwiększenie pewności w realizacji zadań miękkiego HR.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

• roli i funkcjach HR w organizacji,

• kluczowych procesach miękkiego HR (rekrutacja, szkolenia, oceny pracownicze),

• podstawowych narzędziach i rozwiązaniach HR,

• standardach efektywnego zarządzania pracownikami,

• praktycznych aspektach wdrażania działań HR.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• prowadzenia podstawowych procesów HR,

• usprawniania działań HR w swojej organizacji,

• doboru i stosowania narzędzi HR,

• łączenia różnych obszarów HR w spójne działania,

• świadomego pełnienia roli specjalisty HR.

Metody szkoleniowe

Prezentacja dobrych praktyk i trendów, case studies, miniwykłady systematyzujące i uzupełniające wiedzę, praca warsztatowa kształtująca wśród Uczestników przede wszystkim praktyczne umiejętności wdrażania wiedzy na stanowisku pracy

1. Rola HR i zarządzanie zasobami ludzkimi

Co zyskasz?

• Dowiesz się na czym realnie polega praca specjalisty HR

• Poznasz najważniejsze procesy HR i ich wzajemne powiązania

• Zobaczysz HR z perspektywy biznesu i pracownika

• Zyskasz „mapę HR”, która uporządkuje Twoje działania

Elementy praktyczne:

• analiza roli HR wg Urlicha

• ćwiczenie: diagnoza procesów HR w organizacji

• gotowy schemat procesów HR

2. Kompetencje jako fundament działań HR

Co zyskasz?

• Dowiesz się, jak definiować kompetencje w praktyce

• Przećwiczysz tworzenie prostych i użytecznych modeli kompetencyjnych

• Poznasz sposoby wykorzystania kompetencji w różnych procesach HR

• Poznasz dobre praktyki i najczęstsze błędy w zarządzaniu kompetencjami

Elementy praktyczne:

• gotowe przykłady kompetencji i wskaźników behawioralnych

• ćwiczenie: ulepszanie modelu kompetencji

• szablony modeli kompetencyjnych do wykorzystania przez uczestników

3. Rekrutacja i onboarding pracowników

Co zyskasz?

• Zobaczysz, jak prowadzić rekrutację krok po kroku

• Dowiesz się, jak tworzyć skuteczne profile kandydatów i ogłoszenia

• Poznasz metody selekcji dopasowane do realnych możliwości firmy

• Zrozumiesz, jak onboarding wpływa na retencję pracowników

Elementy praktyczne:

• ćwiczenie: przygotowanie profilu stanowiska

• ćwiczenie: konstruowanie ogłoszenia rekrutacyjnego

• gotowe narzędzia rekrutacyjne

• checklisty onboardingowe z najlepszymi praktykami

• wzory dokumentów rekrutacyjnych

4. Rozwój i szkolenia pracowników

Co zyskasz?

• Poznasz sposoby diagnozowania realnych potrzeb szkoleniowych

• Dowiesz się, jak planować działania rozwojowe

• Poznasz sposoby oceny efektywności szkoleń

• Zapoznasz się z narzędziami do zarządzania budżetem szkoleniowym

Elementy praktyczne:

• formularze i narzędzia Excel do planowania i budżetowania szkoleń

• ćwiczenie: ocena efektywności szkoleń

• gotowa procedura szkoleniowa

• wzory dokumentacji szkoleniowej

5. Ocena pracowników i informacje zwrotne

Co zyskasz?

• Dowiesz się jak projektować proste i skuteczne systemy ocen

• Zobaczysz jak łączyć ocenę efektywności i kompetencji

• Poznasz sposoby wykorzystywania wyników ocen w praktyce

• Poznasz rolę feedbacku w zarządzaniu pracownikami

Elementy praktyczne:

• gotowe formularze ocen pracowniczych

• przykładowe skale ocen

• ćwiczenie: projektowanie arkusza oceny

• narzędzia Excel wspierające proces ocen

6. Zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju

Co zyskasz?

• Poznasz sposoby identyfikacji potencjału pracowników

• Dowiesz się, jak planować rozwój i ścieżki karier

• Poznasz podstawy planowania sukcesji

• Zdobędziesz wiedzę jak rozwój pracowników wspiera cele biznesowe

Elementy praktyczne:

• ćwiczenie: identyfikacja talentów

• gotowe rozwiązania w planowaniu rozwoju i sukcesji

• wzory indywidualnych planów rozwoju (IPR)

• przykłady ścieżek karier

7. Podsumowanie i konsultacje

• Uporządkujesz zdobytą wiedzę

• Skonsultujesz własne wyzwania HR

• Otrzymasz wskazówki do dalszego rozwoju