Zarządzanie flotą samochodową - Zawansowany Ekspert Floty

Szkolenie służy przekazaniu praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania flotą samochodów osobowych w firmie na poziomie strategicznym.

Korzyści dla uczestników

Szkolenie jest prowadzone przez wieloletniego praktyka, który zarządzał flotą na poziomie operacyjnym oraz strategicznym. Aktualnie pracuje na poziomie zarządu w jednej z największych firm leasingowych w Polsce. Wiele istotnych tematów szkolenia jest omawianych na konkretnych casach z własnego doświadczenia trenera. Szkolenie zawiera obszerny materiał merytoryczny, który pozwala na poznanie wszystkich najważniejszych obszarów w zarządzaniu flotą.

Metody szkolenia

Uczestnicy korzystają z prezentacji multimedialnej wspartej przykładami z doświadczenia zawodowego prowadzącego szkolenie.

Dzień I

1. Ryzyka związane z zarządzaniem flotą:

   • definicja oraz zakres ryzyk zależnych oraz niezależnych od fleet managera,

   • wartości rezydualne pojazdów flotowych,

   • business continuity management w zarządzaniu flotą.

2. Budżetowanie oraz redukcja kosztów serwisowych:

   • omówienie procesu budżetowania kosztów floty w firmie,

   • jak poprawnie zaplanować plan kont żeby móc generować wiarygodne raporty na temat kosztów floty,

   • analiza kosztów floty w kontekście przygotowania budżetu na kolejny rok.

3. Audyt Floty w firmie:

   • jak zdefiniować obszary do audytu floty,

   • przeprowadzenie audytu floty w ośmiu krokach.

4. Corporate social responsibility (CSR) we flocie pojazdów:

   • definicja CSR i dlaczego to jest tak ważne,

   • omówienie różnych aspektów CSR we flocie firmowej. 

5. Budowanie strategii rozwoju floty:

   • analiza SWOT,

   • jak zdefiniować inicjatywy strategiczne,

   • jak zmierzyć czy strategia przynosi oczekiwany efekt. 

6. Wprowadzenie aut elektrycznych do floty:

   • rozwój elektromobilności w Polsce i na świecie,

   • szanse i ryzyka dla floty elektrycznej,

   • jak skutecznie wprowadzić auta elektryczne do floty.

Dzień II

1. Key performance indicator (KPI) w zarządzaniu flotą :

   • definicja KPI,

   • jak skutecznie wdrożyć KPI do floty.

2. Ćwiczenia praktyczne z KPIs:

3. Telematyka w zarządzaniu flotą:

   • wprowadzenie telematyki do floty. Szanse i zagrożenia,

   • jak skutecznie wykorzystać dane z telematyki.

4. Podsumowanie szkolenia oraz dyskusja