ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ. Szkolenie dla kierowników i mistrzów produkcji

Szkolenie Zarządzanie Produkcją dla Kierowników i Mistrzów Produkcji to intensywny kurs dla kierowników, mistrzów i brygadzistów produkcji, którzy chcą skuteczniej zarządzać ludźmi, organizować procesy i osiągać cele operacyjne w wymagającym środowisku przemysłowym. Szkolenie koncentruje się na realnych wyzwaniach liderów produkcji - od planowania i optymalizacji procesów, przez budowanie autorytetu, po pracę z zespołem i komunikację z innymi działami.

Program obejmuje m.in. narzędzia lean manufacturing, metodologię TPM, analizę kluczowych wskaźników (OEE), zarządzanie jakością (ISO, PDCA, 5 Why), eliminację strat oraz wykorzystanie nowoczesnych rozwiązań – takich jak MES, ERP czy koncepcja Przemysłu 4.0.

To nie jest szkolenie teoretyczne - to praktyczny warsztat, oparty na ćwiczeniach, symulacjach i analizie rzeczywistych przypadków. Uczestnicy uczą się przez działanie - zyskując konkretne narzędzia, które mogą natychmiast zastosować w swoim zakładzie.

Szkolenie Zarządzanie Produkcją prowadzi doświadczony trener z praktyką we wdrażaniu systemów zarządzania produkcją w różnych branżach. Dzięki temu uczestnicy zyskują nie tylko wiedzę, ale też sprawdzone rozwiązania dostosowane do ich środowiska pracy.

Każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia kursu oraz komplet materiałów szkoleniowych, które stanowią wartościowe wsparcie w codziennej pracy lidera produkcji.

Szkolenie Zarządzanie Produkcją rekomendujemy:

Szkolenie Zarządzanie Produkcją jest skierowane do osób odpowiedzialnych za organizację, planowanie i nadzorowanie procesów produkcyjnych, które chcą zwiększyć efektywność pracy zespołów oraz doskonalić realizację celów produkcyjnych. Program został opracowany z myślą o:

• kierownikach produkcji,

• kierownikach zmian,

• mistrzach i brygadzistach,

• technologach produkcji,

• liderach i koordynatorach zespołów produkcyjnych,

• inżynierach produkcji przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych,

• osobach odpowiedzialnych za planowanie, organizację i optymalizację procesów produkcyjnych.

Zarządzanie Produkcją to szkolenie, które będzie szczególnie wartościowe dla osób, które chcą skuteczniej zarządzać pracą zespołów, poprawić organizację produkcji, zwiększyć wydajność procesów, ograniczyć straty oraz lepiej realizować cele jakościowe, kosztowe i terminowe.

Cele szkolenia

Szkolenia Zarządzanie Produkcją kompleksowo przygotowuje kadry średniego szczebla - kierowników i brygadzistów - do skutecznego, nowoczesnego i zrównoważonego zarządzania procesem produkcyjnym. Uczestnicy kursu zdobędą nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności z zakresu organizacji pracy, planowania produkcji, zarządzania zespołem oraz optymalizacji procesów.

Dzięki szkoleniu z zarządzania produkcją uczestnicy:

• poznają kluczowe zadania i rolę menedżera w dziale produkcji,

• nauczą się planować, monitorować i rozliczać produkcję z wykorzystaniem KPI (np. OEE),

• rozwiną umiejętności komunikacyjne niezbędne w pracy z zespołem i innymi działami,

• dowiedzą się, jak budować motywację pracowników, prowadzić rozmowy oceniające i reagować na konflikty,

• opanują podstawy lean manufacturing i metodę Kaizen, by wdrażać ciągłe doskonalenie,

• zapoznają się z nowoczesnymi narzędziami informatycznymi (MES, ERP) oraz koncepcją Przemysłu 4.0,

• nauczą się analizować straty i wdrażać rozwiązania optymalizujące czas, koszty i jakość produkcji.

Szkolenie z zarządzania produkcją ma charakter warsztatowy - każdy moduł zawiera praktyczne ćwiczenia, case studies i symulacje z życia codziennego działu produkcji.

Udział w kursie z zarządzania produkcją pozwala lepiej przygotować się do roli lidera produkcji, niezależnie od branży - zarówno w zakładach produkcyjnych o wysokim stopniu automatyzacji, jak i w mniejszych firmach.

Jak przebiega "Zarządzanie Produkcją. Szkolenie dla kierowników i mistrzów produkcji":

Szkolenie "Zarządzanie Produkcją" zostało zaprojektowane jako intensywny kurs praktyczny, oparty na aktywnym udziale uczestników i realnych wyzwaniach z obszaru produkcji. Każdy moduł łączy wiedzę teoretyczną z ćwiczeniami warsztatowymi, analizą przypadków (case studies) oraz symulacjami inspirowanymi codzienną pracą kierowników i brygadzistów produkcji.

Podczas zajęć uczestnicy pracują z narzędziami takimi jak: FUKO, PDCA, 5 Why, SQCDME, OEE, Kaizen czy SMED – ucząc się, jak skutecznie je wdrażać w swoim zakładzie pracy. Duży nacisk kładziemy na rozwój kompetencji liderskich, komunikacyjnych i organizacyjnych - niezbędnych do efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym.

Dzięki interaktywnej formule szkolenia, uczestnicy mogą od razu przetestować nowe podejścia i narzędzia, co przekłada się na szybkie wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce. Kurs kończy się modułem warsztatowym, podczas którego analizowane są rzeczywiste problemy uczestników i poszukiwane konkretne rozwiązania do zastosowania w ich zakładach.

1. ROLA MANAGERA PRODUKCJI

• Gdy Kolega staje się szefem

• Budowa autorytetu szefa

• Komunikacja w zespole

(Ćwiczenia: Expose Szefa.)

2. ZESPÓŁ PRODUKCYJNY

• Struktura organizacyjna

• Czynniki demotywujące

• Systemy motywacyjne

• Wdrożenie nowego pracownika

• Skuteczne delegowanie

• Konflikty

• Informacja zwrotna, ocena pracownicza

• Rekrutacje i zwolnienia

(Ćwiczenia: Budowa idealnego systemu motywacyjnego. FUKO w praktyce)

3. PLANOWANIE PRODUKCJI

• Metody planowania produkcji

• Planowanie krótkoterminowe i długoterminowe

• Zarządzanie wrzutkami w procesie planowania produkcji

• Plan produkcyjny

(Ćwiczenia: Skuteczny planista)

4. ORGANIZACJA PRODUKCJI I PRZYGOTOWANIE PRODUKCJI

• Dokumentacja produkcyjna

• Normowanie produkcji

• Dostępność komponentów do produkcji

• Ergonomia stanowisk pracy

• Logistyka wewnętrzna

• Just In Time na produkcji

• Współpraca z działami (BHP i ochrona środowiska, Utrzymanie Ruchu, Kontrola Jakości, Dział R&D, Sprzedaż)

(Ćwiczenia: Symulacja 5S. Symulacja JiT)

5. PROCES PRODUKCJI

• Monitoring kluczowych KPI na produkcji (metodologia SQCDME)

• Bezpieczeństwo na produkcji

• ESG na produkcji

• Sprawność parku maszynowego (TPM)

• Efektywne przezbrojenia (SMED)

(Ćwiczenia: Budowa OEE)

6. ROZLICZENIE PRODUKCJI

• Inwentaryzacja (ciągła, okresowa)

• Struktura kosztów produkcji

• Dokumenty występujące w rozliczaniu produkcji

• Braki/straty

7. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W PRODUKCJI

• Wprowadzenie do systemów jakości (ISO, TQM)

• Kontrola jakości na różnych etapach produkcji

• Samokontrola

• Narzędzia jakości (PDCA, 5 Why, diagram Ishikawy)

(Ćwiczenia: PDCA i 5WHy w praktyce)

8. OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI

• Lean Manufacturing - podstawowe pojęcia

• Eliminacja marnotrawstwa (7 rodzajów strat)

• Ciągłe doskonalenie (Kaizen)

(Ćwiczenia: Detektyw MUDA)

9. NOWOCZESNE TECHNOLOGIE W PRODUKCJI

• Automatyzacja i robotyzacja

• Przemysł 4.0 - cyfryzacja i Internet Rzeczy (IoT)

• Systemy ERP i MES w zarządzaniu produkcją

10. PODSUMOWANIE I WARSZTATY PRAKTYCZNE

Rozwiązywanie rzeczywistych problemów produkcyjnych
Dyskusja i sesja pytań