Zarządzanie projektem energetycznym – planowanie i realizacja inwestycji. 3-dniowe szkolenie w Zakopanem

Szkolenie porządkuje cały cykl inwestycji energetycznej i pokazuje, jak łączyć wymagania techniczne, finansowe, formalne i środowiskowe w spójny plan działania. Omawiane przykłady obejmują przedsięwzięcia z obszaru OZE, efektywności energetycznej, modernizacji infrastruktury i ciepłownictwa. Uczestnicy analizują kolejne decyzje inwestycyjne, identyfikują zależności i ryzyka oraz poznają sposoby organizowania projektu od koncepcji do użytkowania.

Zakres obejmuje diagnozę potrzeb energetycznych, wybór technologii, analizę interesariuszy, studium wykonalności oraz ocenę techniczno-ekonomiczną i środowiskową. Uczestnicy poznają źródła finansowania, zasady planowania budżetu i harmonogramu, a także formalne etapy przygotowania inwestycji: uzgodnienia, pozwolenia, dokumentację i wybór wykonawców. W części dotyczącej realizacji poruszane są modele kontraktowe, współpraca z projektantami i wykonawcami, harmonogramowanie, nadzór nad postępem, jakością, zmianami i ryzykiem.

Program prowadzi również przez odbiory techniczne, rozruch, przekazanie inwestycji do eksploatacji oraz monitoring efektów i kosztów. Uzupełnieniem jest spojrzenie strategiczne na transformację energetyczną, zarządzanie portfelem przedsięwzięć, narzędzia cyfrowe, raportowanie ESG i współpracę z interesariuszami. Ćwiczenia zespołowe i analiza modelowych przypadków pozwalają opracować założenia projektu, rozpoznać ryzyka oraz przygotować działania naprawcze w sytuacjach problemowych.

Zajęcia mają warsztatowy, aktywizujący charakter. Wykorzystywane są dyskusje, praca w małych grupach, ćwiczenia, symulacje i studia przypadków odnoszące się do realnych wyzwań branżowych. Organizator deklaruje możliwość częściowego dostosowania programu do oczekiwań i doświadczeń grupy. Szkolenie stacjonarne trwa trzy dni szkoleniowe (24 godziny) w Zakopanem; cena terminu wskazana w kalendarzu obejmuje zakwaterowanie i wyżywienie. Dostępna jest także trzydniowa wersja online (18 godzin), realizowana na żywo w wirtualnym pokoju konferencyjnym.

Moduł 1. Charakterystyka i przygotowanie inwestycji energetycznej
Specyfika projektów OZE, efektywności energetycznej i modernizacji infrastruktury. Cykl życia inwestycji. Rozpoznanie potrzeb organizacji, analiza potencjału i dobór technologii. Interesariusze oraz ich wpływ na przedsięwzięcie. Studium wykonalności, analizy techniczno-ekonomiczne i środowiskowe oraz identyfikowanie ryzyk.

Moduł 2. Finansowanie i formalne przygotowanie projektu
Źródła finansowania, w tym środki unijne i krajowe oraz rozwiązania partnerskie. Budowa budżetu, struktura kosztów i planowanie wydatków w czasie. Pozwolenia, uzgodnienia i dokumentacja. Przygotowanie specyfikacji oraz wybór wykonawców z uwzględnieniem właściwych trybów zakupowych.

Moduł 3. Organizacja i prowadzenie realizacji
Zadania kierownika i zespołu projektowego. Modele realizacji inwestycji i współpraca z projektantami, wykonawcami oraz nadzorem. Tworzenie harmonogramu, kamienie milowe i monitorowanie postępu. Kontrola jakości, zarządzanie zmianą i ryzykiem technicznym, ograniczanie przekroczeń kosztów i opóźnień.

Moduł 4. Odbiory, eksploatacja i ocena efektów
Odbiory techniczne, dokumentacja powykonawcza i rozruch instalacji. Przygotowanie do użytkowania i współpraca z właściwymi instytucjami. Monitoring zużycia energii, analiza efektów kosztowych i środowiskowych, utrzymanie ruchu oraz serwis.

Moduł 5. Strategia, narzędzia i współpraca
Inwestycje energetyczne w kontekście transformacji energetycznej. Portfel projektów, narzędzia do planowania i raportowania oraz wizualizacja danych. Uwzględnianie kwestii środowiskowych i społecznych oraz wymogów ESG. Komunikacja z interesariuszami, rozwiązywanie konfliktów, przywództwo i negocjacje.

Moduł 6. Warsztaty i podsumowanie
Analiza modelowego przedsięwzięcia, np. farmy PV, modernizacji ciepłownictwa lub oświetlenia. Zespołowe przygotowanie planu, harmonogramu i analizy finansowej, rozpoznanie ryzyk oraz opracowanie reakcji na trudności budżetowe i organizacyjne. Sesja pytań, konsultacje i sprawdzenie wiedzy.