Kompleksowe przygotowanie i planowanie inwestycji na rzecz zielonej transformacji przedsiębiorstw z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, ekonomicznych i prawnych. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Zielona transformacja przedsiębiorstwa wymaga inwestycji, które łączą cele środowiskowe z wykonalnością techniczną, opłacalnością i wymogami prawa. Szkolenie prowadzi przez cały cykl przygotowania takiego przedsięwzięcia: od określenia potrzeb i oceny sytuacji wyjściowej, przez wybór celów, technologii i sposobu finansowania, aż po zarządzanie realizacją, monitorowanie efektów i raportowanie.

Uczestnicy poznają podejście do analizy kosztów i korzyści, modelowania finansowego oraz oceny ryzyk regulacyjnych, ekonomicznych i środowiskowych. Program obejmuje także unijne i krajowe źródła finansowania, przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej, tworzenie biznesplanu, harmonogramowanie, nadzór nad budżetem oraz raportowanie ESG. Praktyczne studia przypadków pozwalają przełożyć omawiane zagadnienia na koncepcję inwestycji dopasowaną do potrzeb organizacji.

Warsztaty są skierowane do osób z sektora publicznego i prywatnego zaangażowanych w planowanie, finansowanie lub realizację przedsięwzięć infrastrukturalnych, środowiskowych i energetycznych. Szczególnie przydatne będą dla kadry zarządzającej, menedżerów inwestycji, specjalistów ESG i ochrony środowiska, przedstawicieli firm produkcyjnych, energetycznych, budowlanych i komunalnych oraz doradców, audytorów i instytucji finansujących.

Szkolenie odbywa się online przez dwa dni, łącznie 12 godzin, w godzinach 08:15–14:15 każdego dnia. Organizator opisuje zajęcia na żywo w kameralnej grupie z prezentacją, ankietami, ćwiczeniami i aktywnym udziałem uczestników. W cenie wskazanej przez organizatora są materiały elektroniczne, certyfikat ukończenia i konsultacje poszkoleniowe e-mail przez okres do czterech tygodni.

Dzień I

1. Znaczenie zielonej transformacji firm na tle zmian i trendów gospodarczych.

2. Główne kierunki unijnej polityki klimatycznej i środowiskowej oraz ich skutki dla biznesu.

3. Rozpoznawanie potrzeb inwestycyjnych przedsiębiorstwa związanych z ochroną środowiska.

4. Ocena sytuacji wyjściowej firmy pod względem energetycznym i środowiskowym.

5. Formułowanie celów inwestycyjnych powiązanych z kryteriami ESG.

6. Strategiczne podejście do przygotowania inwestycji prośrodowiskowych.

7. Identyfikacja stron zainteresowanych i ich roli przy planowaniu przedsięwzięcia.

8. Analiza zagrożeń regulacyjnych, ekonomicznych i środowiskowych.

9. Wprowadzenie do szacowania kosztów i korzyści projektów środowiskowych.

10. Sposoby badania opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych.

11. Podstawy przygotowania modeli finansowych projektu.

12. Technologie wspomagające zmianę w kierunku bardziej zielonej działalności.

13. Dobór rozwiązań technologicznych odpowiednich dla potrzeb konkretnej firmy.

14. Formalne i środowiskowe warunki prowadzenia inwestycji.

15. Procedury administracyjne i uzyskiwanie decyzji środowiskowych.

16. Analiza przykładowego przedsięwzięcia wspierającego zieloną transformację.

Dzień II

1. Możliwe źródła kapitału dla przedsięwzięć związanych z zieloną transformacją.

2. Krajowe i unijne programy wsparcia inwestycji środowiskowych.

3. Kapitał prywatny i rynkowe instrumenty finansowania projektów ESG.

4. Opracowanie dokumentacji inwestycyjnej i wnioskowej.

5. Budowa biznesplanu dla inwestycji proekologicznej.

6. Planowanie terminów i kolejnych etapów inwestycji.

7. Praktyczne prowadzenie projektu inwestycyjnego.

8. Śledzenie postępu i realizacji zaplanowanych działań.

9. Nadzór nad wydatkami oraz zarządzanie budżetem.

10. Przedstawianie rezultatów ekonomicznych i środowiskowych przedsięwzięcia.

11. Obowiązki raportowe związane z ESG.

12. Audyt projektu i ocena uzyskanych efektów.

13. Najczęstsze problemy w realizacji inwestycji i sposoby ich ograniczania.

14. Przygotowanie organizacji i zespołów na zmianę związaną z transformacją.

15. Warsztatowe opracowanie przez uczestników koncepcji inwestycji.

16. Podsumowanie najważniejszych ustaleń i rekomendacji dla dalszych działań.