Szkolenia24h.pl
Strona główna / Szkolenia / Zarządzanie strategiczne / Zrównoważone przywództwo — ESG w praktyce, mapowanie interesariuszy i roadmapa transformacji
Szkolenie zamknięte Zarządzanie strategiczne

Zrównoważone przywództwo — ESG w praktyce, mapowanie interesariuszy i roadmapa transformacji

Dwudniowe szkolenie ESG w praktyce — framework ESG (Environmental, Social, Governance), mapowanie interesariuszy, analiza istotności (materiality), definiowanie wskaźników i celów, roadmapa transformacji ESG, komunikacja i raportowanie, quick wins.
●
2 dni / 16 godzin szkoleniowych
Organizator: EITT
Wyślij zapytanie
Masz pytania dotyczące programu, ceny, dostępności lub organizacji szkolenia? Skontaktuj się z organizatorem.
Oferta dla firm
Termin ustalany indywidualnie

Termin, miejsce i warunki realizacji ustalane są bezpośrednio z organizatorem.

Cena orientacyjna
2 200 zł netto + 23% VAT
Wyślij zapytanie

O szkoleniu

Dwudniowe szkolenie ESG w praktyce — framework ESG (Environmental, Social, Governance), mapowanie interesariuszy, analiza istotności (materiality), definiowanie wskaźników i celów, roadmapa transformacji ESG, komunikacja i raportowanie, quick wins.

Szkolenie dla firm i zespołów

Organizator może przeprowadzić szkolenie w formule zamkniętej dla firmy, instytucji lub wybranego zespołu. Termin, miejsce oraz zakres realizacji ustalane są indywidualnie.

Cena orientacyjna: 2 200 zł netto + 23% VAT
Cena za jedną osobę. Realizacja na zamówienie — termin, miejsce i zakres ustalane indywidualnie.

Dla kogo jest szkolenie?

- Członkowie zarządów i dyrektorzy odpowiedzialni za strategię zrównoważonego rozwoju
- Liderzy i menedżerowie ds. zrównoważonego rozwoju i CSR
- Menedżerowie strategii i rozwoju biznesu integrujący ESG z celami firmy
- Kierownicy ds. compliance i ryzyka przygotowujący się do wymogów CSRD
- Dyrektorzy operacyjni wdrażający inicjatywy ESG w procesach biznesowych
- Menedżerowie ds. komunikacji korporacyjnej raportujący do interesariuszy

Cele szkolenia

- Stosować framework ESG (Environmental, Social, Governance) do analizy strategicznej organizacji
- Przeprowadzać mapowanie interesariuszy i analizę istotności (double materiality) dla priorytetyzacji tematów ESG
- Definiować mierzalne wskaźniki i cele ESG z benchmarkingiem branżowym
- Projektować roadmapę transformacji ESG — od quick wins do celów długoterminowych z governance i budżetem
- Integrować czynniki ESG z procesami decyzyjnymi — inwestycje, procurement, zarządzanie ryzykiem
- Komunikować strategię ESG interesariuszom — raportowanie, unikanie greenwashingu, storytelling danych

Program szkolenia

Szczegółowy program modułów jest dostępny na stronie tego szkolenia u organizatora (przycisk „Strona szkolenia u organizatora”).

Wymagania wstępne

- Doświadczenie w zarządzaniu strategicznym lub podejmowaniu decyzji biznesowych na poziomie kierowniczym
- Podstawowa znajomość wymogów regulacyjnych dotyczących raportowania niefinansowego
- Umiejętność analizy wpływu decyzji na różne grupy interesariuszy
- Zainteresowanie integracją wartości społecznych i środowiskowych z celami biznesowymi
Interesuje Cię to szkolenie?

Zrównoważone przywództwo — ESG w praktyce, mapowanie interesariuszy i roadmapa transformacji

Organizator
EITT
Cena orientacyjna
2 200 zł netto + 23% VAT
Dodatkowe informacje o tej ofercie możesz sprawdzić także bezpośrednio w serwisie organizatora.
Strona szkolenia u organizatora ↗
Kontakt z organizatorem

Zapytaj o szkolenie

Wybierz dostępny termin, kurs lub temat zapytania. Formularz dotyczy tej konkretnej oferty szkoleniowej.

Organizator: EITT
Twoje zapytanie
Zrównoważone przywództwo — ESG w praktyce, mapowanie interesariuszy i roadmapa transformacji
Szkolenie zamknięte dla firmy
Dane podane w formularzu będą wykorzystane w celu obsługi zapytania dotyczącego szkolenia. Szczegółowe informacje znajdziesz w polityce prywatności .