48 pytań pomoże Ci ocenić, czy jesteś przygotowany do zmiany z roli specjalisty na osobę odpowiedzialną za ludzi i wynik zespołu.
Awans na stanowisko menedżerskie nie jest wyłącznie kolejnym szczeblem kariery eksperckiej. Zmienia się sposób definiowania sukcesu: mniej zależy on od tego, ile zadań wykonujesz samodzielnie, a więcej od tego, czy potrafisz organizować pracę zespołu, podejmować decyzje, przekazywać odpowiedzialność, rozwijać ludzi i reagować na problemy.
Ten test łączy sześć rodzajów pytań i analizuje osiem obszarów szczególnie ważnych przy pierwszym awansie menedżerskim. Wynik nie jest decyzją o awansie, lecz wskazówką, do których sytuacji warto przygotować się szczególnie dobrze.
Test analizuje osiem obszarów: zmianę z eksperta na menedżera, delegowanie, komunikację i jasność oczekiwań, feedback i rozwój pracowników, podejmowanie decyzji, konflikty i trudne rozmowy, sprawiedliwość i konsekwencję oraz priorytety i organizację pracy menedżera.
Test jest przeznaczony dla specjalistów, starszych specjalistów, liderów projektów i innych osób, które rozważają pierwszy awans na stanowisko kierownicze albo przygotowują się do objęcia zespołu.
Każdy z ośmiu obszarów jest sprawdzany sześcioma typami pytań: jednokrotnym wyborem, wielokrotnym wyborem, prawda/fałsz, skalą samooceny, rankingiem oraz wyborem najbardziej i najmniej pasującego zachowania.
Nie szukaj odpowiedzi „idealnej”. Najbardziej użyteczny wynik otrzymasz wtedy, gdy wybierzesz odpowiedzi najlepiej opisujące Twoje rzeczywiste zachowania i decyzje.