48 pytań pokaże, czy potrafisz tworzyć warunki sprzyjające motywacji pracowników i jak reagujesz, gdy zaangażowanie zaczyna spadać.
Motywowanie pracowników nie polega na znalezieniu jednego bodźca, który zadziała na każdego. Jedna osoba może cenić większą autonomię, inna rozwój i nowe wyzwania, a jeszcze inna szczególnie potrzebować jasnych celów, uznania lub lepszego zrozumienia sensu swojej pracy. Dlatego skuteczny menedżer nie tylko „motywuje”, ale przede wszystkim rozpoznaje, czego wymaga konkretna sytuacja i jakie warunki może stworzyć, aby ułatwić pracownikowi skuteczne i zaangażowane działanie.
Ten test bada zarówno wiedzę o motywowaniu, jak i deklarowany sposób działania. Sprawdza m.in. czy potrafisz rozpoznawać źródła spadku motywacji, przekazywać autonomię, tworzyć możliwości rozwoju, doceniać, komunikować sens i cele oraz wspierać pracowników bez wyręczania ich.
Test analizuje osiem obszarów: rozpoznawanie źródeł motywacji, autonomię i odpowiedzialność, rozwój i poczucie postępu, docenianie i uznanie, sens pracy, jasne cele i poczucie sprawczości, wsparcie menedżera oraz reakcję na spadek motywacji. Wynik ogólny jest uzupełniony profilem poszczególnych obszarów.
Test jest przeznaczony dla menedżerów, kierowników, team leaderów, liderów projektów oraz osób przygotowujących się do pierwszej roli związanej z zarządzaniem ludźmi. Może być szczególnie przydatny osobom, które chcą lepiej rozumieć, dlaczego niektóre sposoby motywowania działają na jednych pracowników, a na innych nie.
Każdy z ośmiu obszarów jest sprawdzany sześcioma rodzajami pytań: jednokrotnym wyborem, wielokrotnym wyborem, prawda/fałsz, skalą samooceny, rankingiem oraz wyborem zachowania najbardziej i najmniej podobnego do własnego sposobu działania. Część pytań bada wiedzę, a część deklarowane zachowania, dlatego wynik należy traktować jako wskazówkę rozwojową.
Nie szukaj odpowiedzi „idealnej”. Najbardziej użyteczny wynik otrzymasz wtedy, gdy wybierzesz odpowiedzi najlepiej opisujące Twoje rzeczywiste zachowania i decyzje.